物业公司费用报销审核标准作业规程 -z6尊龙app官方网站

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  物业公司费用报销审核标准作业规程

  1.0目的

  规范费用报销程序,确保各项费用支出得到合理控制。

  2.0适用范围

  适用于物业管理公司各项报销费用的控制。

  3.0职责

  3.1公司总经理及授权人负责报销费用的审批。

  3.2财务部主管负责报销单据的及时审核。

  4.0程序要点

  4.1费用报销的标准。

  4.1.1经营费用的报销审核,以公司的实际经营状况为依据。

  4.2报销单据的填制要求。

  4.2.1费用经办人原则上应在费用发生后的五个工作日内到财务部办理报销手续,特殊情况可另行处理。

  4.2.2将原始单据剪齐边角,正面朝上(与报销单据同向)粘贴在费用报销单的反面左边。

  4.2.3用蓝色或黑色钢笔、签字笔如实填写费用报销单的各项内容,如:报销时间、报销人、费用摘要、单据张数等。

  4.2.4采购类经营费用,须凭有效的《采购计划表》或《申购单》和发票到仓库按《物品验证标准作业规程》办理物品验收入库手续,并将《申购单》、《入库单》附在费用报销单的后面。

  4.2.5非采购类的行政、办公或其他费用,直接填制报费用报销单。

  4.3报销单据的审核。

  4.3.1费用报销单由各部门主管签字确认后由报销人交总经理/授权人审批。

  4.3.2财务部主管应在收到费用报销单的一个工作日内,对各项报销费用进行严格认真的审核,凡符合报销标准的,审核人在财务审核栏内签署姓名、审核日期。

  4.3.3经审核费用报销单不符合费用开支标准或存有其他疑问应退回费用报销单重新核查。

  4.4费用的给付。

  4.4.1报销人依据审批手续完整的费用报销单到财务部领取费用。

  4.4.2出纳根据费用报销单填写《费用报销登记表》的各项内容。

  4.4.3报销人持费用报销单在出纳处领取费用,并在《费用报销登记表》中签名。

  4.4.4单位价格在10000元以下的报销费用,由出纳按照《现金管理标准作业规程》用现金支付。

  4.4.5单位价格在10000元以上的报销费用,原则上由出纳按照《银行存款标准作业规程》用支票支付,特殊情况的可报财务部主管批准后,以现金支付。

  4.4.6费用发生前借支款项的,由出纳员按照《现金管理标准作业规程》作冲减处理。

  4.5报销单据的保管。

  4.5.1费用报销单由会计按顺序编制记账凭证,财务部主管审核后,由会计汇总、记账、编制相关财务分析报表。

  4.5.2所有的费用报销单由财务部加密长期保存。

  5.0记录

  5.1《费用报销登记表》。

  5.2《费用报销单》。

  6.0相关支持文件

  6.1《现金管理标准作业规程》。

  6.2《银行存款标准作业规程》。

  6.3《物品验证标准作业规程》。

篇2:公司费用报销管理规定

  公司费用报销管理规定

  第一条 现金报销需填制报销凭证,按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及金额,由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。

  第二条 申购物品须事先填制物品申购单,经部门经理、办公室签字后交财务部,物品单价在300元以上(含300元)须总经理审核签字,未经审批,擅自购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办公室办理,专业用品自行购买后至办公室办理登记后财务核报。

  第三条 员工因工作需要不能回公司就餐的,可凭发票每人每餐报销10元。外出联系工作,应乘坐公交车辆,按实报销,若有特殊情况,经部门经理事先同意方可乘坐出租车辆,报销时须在发票上写明出发地、目的地。

  第四条 业务招待费:因工作需要招待客户或赠送礼品,费用在1000元以上者应事先填制特批单,报总经理审核签字后交财务部,财务人员审核时应对照已收到的特批单。员工因工作需要所支付的业务招待费在报销时须向部门经理、审核人员主动说明,并由经办人及部门经理在该张发票背后签字。

  第五条 市外差旅费:员工因公赴外省、市出差,路程超过六小时及需要过夜的可购买硬卧火车票,轮船票不超过三等舱位;遇有急事需乘飞机的,必须事先填制特批单,经总经理签字后交财务部。财务人员审核报销时须对照已收到的特批单。住宿费每日标准为150元,伙食补贴每日80元,上述两项费用可累计使用。

  第六条 员工参加有关于本职工作的进修需经部门经理、总经理同意,并至管理部登记备案,所发生培训费用按公司制定有关规定予以报销。

  第七条 员工因病就诊发生的费用按公司有关医疗费用报销规定执行。

  第八条 员工因探病发生的费用,除受总经理委派外,均不能报销。

  第九条 手机费:凡公司员工领用手机每月月租控制在200元以下,超出部分由领用人自行承担,遇特殊情况需提高额度,应填制特批单,经总经理批准。

篇3:公司费用报销审核管理制度

  公司费用报销审核管理制度

  一、目的

  规范费用报销程序,确保各项费用支出得到合理控制。

  二、适用范围

  适用于公司各项报销费用的控制。

  三、职责

  1、财务部主管负责报销单据的及时审核。

  2、公司各部门经理依总经理下发权限审核、核准,超出权限的交由总经理核准。

  四、程序要点

  1、费用报销的标准

  (1)行政管理费用报销的标准(见下表):

  项目职务 交通费 业务费 电话费 办公费 差旅费

  交通工具 伙食标准 住宿标准 其他补助

  总经理 合理开支,实报实销。

  部门经理

  员工

  备注:

  1、业务费开支须事先向总经理申请。

  2、差旅费标准是指出差时间超过一天的市外出差。

  (2)经营费用的报销审核,以公司的实际经营状况为依据。

  2、报销单据的填制要求

  (1)费用经办人原则上应在费用发生后的3个工作日内到财务部办理报销手续,特殊情况可另行处理。

  (2)将原始单据剪齐边角,正面朝上(与报销单据同向)粘贴在报销单的反面左边。

  (3)用蓝色或黑色钢笔、签字笔如实填写报销单的各项内容,如:报销时间、报销人、费用摘要、单据张数等。

  (4)采购类经营费用,须凭有效的《请购单》和发票到仓库办理物品验收入库手续,并将《请购单》、《入库单》附在报销单据的后面。

  (5)非采购类的行政、办公或其他费用,直接填制报销单据。

  3、报销单据的审核

  (1)公司费用报销由总经理下发主管权限,各主管依据权限给予审核\核准办理。

  (2)费用报销由报销人填写,各部门负责人依权限签字确认。

  (3)财务部主管应在收到报销单据的一个工作日内,对各项报销费用进行严格认真的审核,凡符合报销标准的,审核人在财务审核栏内签署姓名、审核日期后。报销费用超出权限的交由总经理审批。

  (4)经审核报销单据不符合费用开支标准或存有其他疑问,而报销人又无法提供总经理批准的报告时,审核人应退回报销单据。

  4、费用的给付

  (1)报销人依据审批手续完整的报销单到财务部领取费用。

  (2)财务部会计根据报销单填写《费用报销登记表》的各项内容。

  (3)报销人持《费用报销登记表》到出纳处签名领取费用。

  (4)单位价格在1000元以下的报销费用,由出纳员用现金支付。

  (5)单位价格在1000以上的报销费用,原则上由出纳员用支票支付,特殊情况的可报总经理批准后,以现金支付。

  (6)费用发生前借支备用金的,由出纳员在借支费用中作冲减备用金处理。

  5、费用报销单据的保管

  (1)费用报销单据由财务部会计按顺序编制记帐凭证,月末财务部经理审核后,由会计根据会计核算制度汇总、记账、编制相关财务分析报表。

  (2)所有报销的费用单据,由财务部加密长期保存。

  五、记录

  1、《费用报销登记表》

  2、《费用报销单》

  附件一:费用报销登记表

  no:

  报销日期 报销人 办公费 交通费 业务费 差旅费 物料消耗 其他 合计金额 领款人

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