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nj物业保洁队主管岗位职责

  nj物业保洁队主管岗位职责

  1、负责物业管理处责任范围内的绿化和保洁管理工作。

  2、负责联系专业外协单位及时解决绿化和保洁工作中存在的问题。

  3、负责日常巡视各公共区域,检查清洁卫生质量。

  4、负责保洁队的日常管理,安排工作,制订计划并合理分配人员。

  5、指导和检查地毯保养、虫害控制、庭园绿化等专业工作。

  6、制订物业保洁和绿化计划,跟踪相关专业动态,提供专业信息与建议给到管理处主任。

  7、控制清洁用品的消耗量,监督清洁工具的使用与保养。

  8、负责有关清洁剂和清洁设备的领用,分配和保管。

  9、填写工作日志,负责向物管处主任报告工作情况。

采编:www.pmceo.com

篇2:nj物业保安队主管岗位职责

  nj物业保安队主管岗位职责

  1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。

  2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

  3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。

  4、开展以“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查“四防”设施,增强全员的安全意识和法制观念。

  5、主动督促检查各重点部位的“七合格”工作;协调各有关部门严格落实“七合格”要求,确保重点部位的安全。

  6、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。

  7、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。

  8、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。

  9、适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。

  10、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

  11、及时督促检查各部门对“谁主管,谁负责”责任制的执行情况,并协助各级责任人做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,确保安全工作落实。

  12、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。

  13、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

  14、做好本部门员工的思想工作,关心员工生活,提高业务水平。

  15、完成上级交办的其他任务。

篇3:nj物业维修队主管岗位职责

  nj物业维修队主管岗位职责

  1、坚决贯彻执行公司物业管理处的指示,直接对物业管理处主任负责。

  2、对维修队所有人员和设备全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员。培养、巩固骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。尽最大的努力,以最低的成本开支保持公司高格调水准。

  3、制订下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制度、操作规程及设备检修保养制度。

  4、深入现场、掌握人员和设备状况,坚持每天作如下检查:

  (1)审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取节能措施。

  (2)审阅各系统运行监测技术参数,发现偏差,及时修正。

  (3)现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。

  (4)现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患,立即与有关班组联系,组织力量消除;发生影响营业的重大故障,立即组织力量尽快处理。

  (5)现场检查重要维修工程及整改工程的工作质量与进度,发现失控及时采取措施。

  (6)现场巡查主要公共场所动力设施,发现问题及时组织维修。

  5、审定下属班组工作计划,统筹工作安排与人力调配,检查计划执行情况。

  6、组织制订设备更新、改造工程计划,重大维修保养计划,备件购进计划,并组织实施。

  7、根据营业要求与科技发展状况,经常征询一线业务部门意见,不断改进原设计缺陷,大力支持下属进行技术改造,使动力设备日渐完善。

  8、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德、服务意识教育,培养员工责任感。

  9、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把维修队建设成为一支高素质、高技术水准、高效率,高服务质量的队伍。

  10、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督导下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交资料员整理归档。

  11、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设计和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。

篇4:nj物业工程管理部主管岗位职责

  nj物业工程管理部主管岗位职责

  报告上级:工程管理部经理

  督导下级:工程管理部技工

  联系部门:各专业及相关部门专业

  岗位职责

  1、负责本专业管理体系实施,负责本专业的各项培训工作的落实,确保工作质量达到要求。

  2、负责本专业系统、设备预防性维修计划的制定和维修保养工作,保证设备完好率达标;确保设备的正常运行。

  3、负责制定本专业的设备运行管理方案,制定能源统计和节能措施。

  4、收集各类设备的技术资料及时登记各类设备的验收情况、运行状况及维修记录,每月交文员整理归档。

  5、负责本专业的大事记,每月报工程管理部文员汇总。

  6、每月编制备品、备件计划,并汇总上交工程管理部。

  7、负责应急预防措施的制定、实施和实施。

  8、检查岗位责任制、安全操作规程及设备维修保养制度的执行情况、发现问题及时提出改进措施,并督促改进工作,确保专业工作场所内的人员无重伤以上事故。

  9、定期检查本专业系统各类设备的运行状况,发现故障和隐患及时带领员工处理、抢修。

  10、负责对专业对外分包的维修保养项目维保质量检查及评定。

  11、检查专业工具的保管、使用情况,确保正常操作所需要的工具。

篇5:nj物业工程管理部总主管岗位职责

  nj物业工程管理部总主管岗位职责

  报告上级:工程管理部经理

  联系部门:各职能部门

  岗位职责:

  1、贯彻执行工程管理部经理的各项指令。

  2、熟悉掌握各设备及系统的运行情况,协助专业主管工作,做好各种设备的统筹管理。

  3、 好大厦的房屋管理和检查工作。

  4、负责处理临时发生的紧急维修工作。定时巡视工程管理部所辖范围的主要部位及主要设备工作情况,发现异常或故障,采取有效措施及时控制避免扩大,可以解决的问题应及时处理,并做好记录与交接。

  4、 握专项维修工作进程,如有未完成事项,应提出书面建议或解决措施。

  5、负责设备统计管理工作。

  6、负责能源管理工作,制定能源管理计划和节能措施,每月进行汇总。

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