电子商务创业申请书 -z6尊龙app官方网站

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  申请书

  团队名称:电子商务工作室

  团队负责人:

  团队主要事务:平台服务和管理

  联系电话:

  申报日期:20**.9.10

  尊敬的老师和领导:

  你们好,我是13级计应高职班贺展翅。我来自于娄底双峰县,我对于学校这次组织的大学生创业园这个项目十分的感兴趣,因为我的理想就是通过自己的努力创出自己的一番事业,也是为自己未来的发展打下一份良好的基础。创业能使我变得更加的成熟,能让我更清楚的链接社会认识社会适应社会,更能为以后的工作起到推进作用。我明白创业的艰辛,我也知道不是说事业就有事业的,它需要我去了解社会,适应社会。用独特而具有特色的商业头脑去开创自己的事业。

  我认为创业会让大学生早日的认识社会,俗话说,读万卷书不如行万里路,我们一直在读书却是读不懂社会的复杂的,开放的大学需要学生去了解社会。创业是人生的一种需要,是一种必然的趋势,我们应该把握创业的机会,就像这次学校给我们提供了这么的一个平台,我们又如何不会去紧紧的抓住呢。在校大学生创业是一条自我完善的道路。和学业并进,或许会很忙碌。但是三年之后我们一定是这样的一个人:他知识过硬而善于变通,他理想远大而敢于直面人生,他稳重成熟而不失青春活力,那正是我们当代大学生所向往的,所以我认为大学生创业是很好的一个锻炼机会,是一个发展的平台。

  所以我向各位领导申请加入大学生创业园,希望各位领导能通过批准!

  申请人:

  时间:《电子商务工作室创业计划书》

  一、发展前景

  在大学中找兼职做兼职一直是学生们热衷于去做的一件事,它不仅可以帮助学生减轻家庭的生活负担,在做兼职的过程中也能使自己学习到很多在学校学不到的东西,读万卷书不如行万里路,行万里路不如兼职无数。因此,为了给大学生提供一个良好的兼职平台,扩大学生的兼职范围,我特此成立了电子商务工作室,旨在为高校大学生创建21世纪新型的兼职模式。

  二、项目与业务

  工作室主要发展是在网络,立足于yy平台,成立之后,需要招募大量的会员,会为学生带来大量的兼职机会和一定的就业岗位。会为学生带来至少12元一小时的兼职途径,工作室主要就是管理会员、招募会员和培训会员,发布兼职任务和选择人才在平台进行晋升。工作室主要的业务有如下几点:

  1.负责yy平台的接待

  2.负责yy平台其余会员的培训

  3.负责yy平台卖家用户的放单(主持人)

  4.负责yy平台接单(会员)

  5.有能力的可以负责本平台的外宣工作,需要考核

  6.有管理经验者可以在工作室得到公平晋升的机会,将有机会成为工作室管理,负责管理会员的事物

  三、发展战略

  1.初期发展:由工作室印发宣传海报和喷绘在学院内进行必要的宣传

  2.中期发展:工作室的业务可以逐渐的扩大范围和影响力,在怀化周边进行宣传如:医专、怀化学院

  3.后期发展:当工作室的规模扩大之后,可以面向社会去招募兼职人员。而同时的话也将开展其余的业务如:在本校招募优秀的人才可以从事网络应用软件开发、电子商务系统开发、网站开发、seo优化、网站策划、等多项业务,为企业及个人打造卓越的网络应用平台

  四、工作室管理结构

  管理1名,财务1名,接待3名。(财务和接待主要由在校学生兼任)

  五、资金运转

  初期投入:工作室初期投入主要是宣传如:海报、传单、喷绘之类,办公用品的采购。大约在1000元左右,将投入1000于元作为工作室的流动资金

  盈利模式:最开始发展阶段主要是会员的会费,从平台的抽成,会员入会进入平台成为会员需要交纳98元会员费,工作室从中抽取大约50元的提成,作为会员的管理花销和工作室的运转花销,后期转型成功,主要的收人将来自于企业和私人网站

  会员利润:每个会员都可以在yy平台上从事各种兼职,从最基础的拍单会员做起,工作室将能保证其会员每小时的收入能够达到12元一小时,有能力者可以晋升,达到月收入上2000

  六、优势与劣势

  1.相对于其余类兼职来说,工作室主要是依靠于网络,21世纪是网络时代,更加的贴合。

  2.工作室有完整的晋升机制,力保每一名会员都能得到公平公正的晋升机会。

  3.工作室以会员为中心,以服务为基础,以质量求生存,以诚信求发展,优秀的我们,将为会员提供一个无懈可击的展示空间和发展平台

  4.工作室会员工作的时间自由,不会耽误学生的学习时间,也同时会给学生带来至少12元一小时的收入,贴合学校勤工俭学的政策

七、风险与规避

  1、外部风险

  主要是会员没有工作可以兼职,平台的发展空间不够大

  2、内部管理风险

  对于会员的服务态度和质量问题,以及在处理会员事务是否快捷有效,在晋升上是否公平公正。

  5、应对措施

  (1)在平台发展的工程中,我们工作室也在进一步的寻找更多的可靠可信的合作平台

  (2)严格管理,定期培训人员,建立会员服务报告。

  工作室追求价值最大化,承认平台、会员的双方利益,是我们最根本和长远的发展目标。

  提倡公平、公正、严格的工作氛围,信奉付出与收获对等的工作原则,秉承以人为本的宗旨同时也热忱欢迎人品与能力兼优的人才加入z6尊龙app官方网站,以共创美好未来!

  计划人:

  时间:20**.9.10

  声明书

  申报资料真实有效,并且无知识产权纠纷、无不良信用和违法记录。

  申报人:

  时间:

篇2:在学校庆三八创业报告会上讲话

  在学校庆“三八”创业报告会上的讲话

各位女教师、各位来宾:

  大会召开之前,我先介绍主席台上就座的各位来宾:市妇联副主席张洪,市妇联副调研员、宣传部长陈荷香,z市z蔬菜种植专业合作社理事长、z市z农业科技有限公司董事长z,z市z采摘园总经理z,让我们以热烈的掌声欢迎他们出席我们的会议。

  再过一天,就是“三八”国际劳动妇女节104周年纪念日,在此,我代表校党委提前向为学校辛勤工作的女教职员工们致以节日的祝贺和亲切的问候,大家辛苦了!

  为了过一个有意义的妇女节日,学校领导十分重视,我们陈校长亲自过问活动方案,亲自实地考察。今天我们很荣幸地请到了市妇联领导出席活动,带来了市领导的亲切关怀和慰问。请到了成功女企业家,我们学校与企业的合作人,同时是今天的主要女报告者z董事长为我们传经送宝,正式启动我们之间的校企合作培养模式,这对扩大我们职业教育影响具有无比深远的意义。

  会议分三个仪程:

  下面进行第一项:请市妇联张主席致节日贺词

  z董事长,1967年10月出生,1985年7月高中毕业,1990年定居香港。现在是z掇刀政协委员,现任z市z蔬菜种植专业合作社理事长、z市z农业科技有限公司董事长、z市蔬菜协会会长、z市葡萄协会会长。

  z董事长1990—1995年在香港吉之岛公司任收银主管,并经营服装贸易。

  1995年回z经营服装、餐饮、园林绿化工程。

  1998—20**年,开始从事房地产。

  20**年在z创立了z蔬菜种植专业合作社。现在的z已打造成集:生态种养植、休闲采摘、农耕文化、科技开发、酒店会务接待、葡萄酒堡、生态农庄等一体的农业示范园,是z人理想的绿色菜蓝子和休闲娱乐的欢乐园。

  园区先后被市科技局确www.pmceo.com定为农业科技文化园、中国生态农业观光休闲园示范基地、市农业局十强专业合作社。20**年10月获得了国家四星级休闲示范园、z省生态农业示范园的荣誉。

  三年来,z董事长个人也陆续获得了“z市十佳魅力女性、z市妇女代表、z市劳动模范、z市乡土之星”等多项荣誉。

  下面,让我们用热烈的掌声请z董事长给我们介绍创业的成功经验。

  下面进行第二项:请z董事长介绍创业经验

  结束语

  刚才,大家听了市妇联领导的讲话无比振奋,心底充满了阳光和希冀;听了z董事长创业经验介绍,深受启迪和鼓舞。z董事长的成功经验告诉我们:创业有艰辛、更有成就感,希望全体女教职员工认识到,只要努力奋斗,我们同样能在平凡的岗位上撑起半边天,为社会输送更多更优秀的岗位明星,找到属于自己的成就感和辛福感。

  会议到此结束。

篇3:某创业中心物业管理服务方案

  某创业中心物业管理服务方案

  一、服务内容

  1、办公楼及道路公共区域清洁卫生:主要包含a栋6f、b栋3f、c栋4f走廊、每层公共卫生间、入口大堂pa保洁与生活垃圾归集;主次干道、停车场保洁;中心内定期消毒杀虫。

  2、安全护卫管理:主要包含门岗24小时出入控制和礼仪接待、代收发邮件报刊、全天候24小时巡逻、24小时监控;中心大院内车辆分类停放与行车秩序管理;消防安全管理;其他紧急情况的应急处理。

  3、园林绿化和设施维护:主要包含中心大院内园林绿化浇灌、施肥、修剪、治虫等日常养护管理;大堂、出入口等重点部位绿植摆放和节日花卉布置;建筑、道路、卫生间、楼梯栏杆、标志标识、公共照明等设施日常维护。

  4、其他增值服务:为中心企业免费提供代办电信开通与话费代交、收发快递、快捷纯送水、代定火车机票、代定餐饮酒店宿舍租赁、代收洗工作制服、组织企业球赛联谊等,有偿提供办公区域保洁、员工代聘与军训、礼仪接待与贵宾服务、小商品零售、办公区域绿植花卉租摆等。根据创业中心需要,还可以提供其他更多的协助服务。

  二、服务标准

  1、公共区域保洁:所有人员全部着公司统一制服和工号上岗,经专业培训,有整套管理制度和操作流程;早7点至晚5点全天候标准清扫与保洁服务;走廊地板每天拖洗2次保持无污迹、定期机械清洗、大堂等局部专业打蜡处理、随时用蜡拖附纤尘剂巡回抹尘保持洁净、垃圾纸屑随时清理;栏杆扶手每天擦拭2次定期不锈钢油保养;公共卫生间半小时清理拖洗一次、保持无水迹污物、喷洒化味剂保持无明显异味;道路等其他公共区域定时清扫、随时不间断保洁清理路面垃圾纸屑和落叶;大堂、楼梯等公共区域玻璃每周用玻璃水及专业工具清洁一次;道闸伸缩门、路灯等一周清洁一次;垃圾堆放到指定点并根据气候情况做好消杀;公共区域根据气候情况做好灭蝇灭鼠和消毒。

  2、保安服务:所有人员着公司统一制服和工号上岗,保持仪容仪表和礼仪礼貌;24小时设门岗值勤、上下班人员进出门岗时段在门岗设置岗台按军姿礼仪迎送出入人员、报纸邮件随时转送;实行准封闭式管理、中心内人员凭证出入、来访人员先与中心单位联系得到允许或有单位提前知会的情况下方可登记放行、机动车辆凭号牌出入防止盗窃事故、所有车辆出入一律登记车号时间确保安全;白天坚持2小时巡逻1次,晚上7点开始到次日7点每1小时巡逻1次;公司品质部电子巡更及监控查岗管理确保无睡岗等违纪现象、杜绝安全防范隐患;车辆划区停放整齐、对违章停放车辆随时联络疏导,确保无交通堵塞现象;定期对消防栓、灭火器进行检查,定期进行消防演习和发放消防安全提示给中心单位;制定紧急情况处置预案,有明确的管理制度和作业指导程序,遇到紧急情况能够及时处理减少损失和协助公共安全机关保护现场。

  3、园林绿化和设施维护服务:确保植物长势良好、造型美观修剪及时、无维护原因产生的死树死苗;关键设施设备登记造册并制定保养维护计划、按计划实施维护保养、故障随时维修。

  4、其他服务力求专业、温馨、人性化,尽量满足客户要求并参照酒店“金钥匙”服务要求提供“惊喜”的服务,争取持续超越客户满意。

  三、人员组织

  1、管理结构:设立公司直属的创业中心物业管理处,全权负责本项目日常管理工作,公司综合部、品质部和其他项目给予人力资源、品质管理方面的横向支撑。

  2、人员编制:管理处设经理1人总负责;另设保洁班长1人、保洁员4人(其中a楼1人、b楼1人、c楼加外围1人、轮休机动1人),保安班长1人、保安员7人(门岗每班1人、巡逻及车管每班1人、8小时班次每天3班计需6人、另加1人换休合计为7人),园艺工1人。管理处合计共需15人(其中经理1人、班长2人、员工12人)。

  5、聘用标准:经理40岁以下、有多年酒店或物业管理经验;保洁班长45岁以下、有多年专业pa保洁经验和管理能力;保洁员45岁以下女性,下岗女工优先,从公司其他项目抽调具备工作经验人员;保安班长30岁以下,退伍军人,从公司其他项目抽调;保安员30岁以下男性,身高1米68以上,经过专业培训合格。

  四、费用测算

  1、管理和服务人员薪酬福利(元/月):合计为16117.00

  管理及服务人员工资

  岗位 月薪标准 人数 合计 备注

  经理 1500 1 1600 含误餐等补贴

  保洁班长 750 1 750 含误餐等补贴

  保安班长 900 1 900 含误餐等补贴

  保洁员 650 4 2600 含误餐等补贴

  保安员 800 7 5600 含误餐等补贴

  园艺工 800 1 800

  小计 14 12250

  管理及服务人员福利

  项目 标准 计算方式 金额

  法定节假日

  加班工资 3000% 12250÷30×10÷

  12个月 340

  工会教育福利

  基金开支 合计6% 12250×6% 735

  养老保险、 23% 12250×23% 2817

  医疗保险 7% 12250×7% 857

  失业保险 2% 12250×2% 244

  工伤保险 1% 12250×1% 122

  小计 5115

  以上合计 12250 5115 17365

  2、税务及管理费用(元/月):合计为2824.00

  a、管理费用和利润计提:17365×10%=1736

  b、应完税额:(17365 1736)×5.7%=1088

  3、费用合计(元/月):20**9.00

  管理服务人员工资福利 税务及管理费用=17365 2824=20**9

  五、服务方式

  根据创业中心的实际情况,我们建议按照发改价格[20**]1864号文《物业服务收费管理办法》中的酬金制提供服务。具体方式为:

  1、根据双方协商内容签订《物业管理委托合同》,明确双方责权利。

  2、我公司按照经甲方同意的人力组织方案和服务内容、标准进行组织实施。

  3、除人力以外的各项耗材、工具、能耗等成本由我公司提出方案,甲方审核后由甲方提供,甲方可自行采购提供实物或委托我公司采购,所有物资归甲方所有,我公司仅在合同期内拥有使用权。

  4、由甲方按照测算标准每月向我公司支付结算酬金,即以上测算的管理服务所需人力成本与管理费用每月20**9.00元,除此以外在服务内容和标准不变化的情况下,甲方不需再另支付我公司任何费用。

  5、甲方可根据合同约定对我公司履约情况即服务标准进行考核,双方可约定奖惩办法。

  六、lj优势

  我公司接管创业中心提供物业管理服务具有以下优势:

  1、我公司主要管理人员和骨干人员全部是具有多年酒店和物业管理从业经验的服务精英,在红苑、金九龙、投资广场、顺驰、观邸等服务多年,全部经过建设部物业管理经理上岗培训并获得上岗资格证书。相信就创业中心的服务而言我们拥有人力优势和专业精神。

  2、我公司骨干人员自20**年全程参与领导过过本市唯一的国优写字楼投资广场的兴建和创优工作,相信此工作经历是贴合创业中心服务需求的。

  3、我公司目前实际接管了观邸城市别墅、天缘居两个高端住宅项目,提供蔚蓝水岸高层住宅项目的全程物业管理操盘,协助新城国际建立物业管理体系等,并在安徽马鞍山承接格林春天和江南御花园两个大型高端住宅项目的前期物业管理顾问服务,创建了中国物业管理在线网(www.zgwy.net)和中小城市物业管理论坛,自20**年以来已经为全国各地300多家中小物业管理企业提供咨询服务,公司业务骨干先后在《现代物业》、《中国物业》、《j州物业》等报刊发表论文多篇,公司具备一定的专业实力。

  4、公司下属达美保洁服务中心20**年开始为j州别克汽车4s店提供长期的专业日常保洁服务,成功承接新金九龙酒店等高层大厦的清洗保洁服务,目前已经是j州物业清洗和保洁用品销售方面业绩最好的专业保洁服务中心。

  5、公司所管项目至今无任何安全疏失导致的事故发生,20**年获全市首界物业安防人员队列操作比赛第二名,在物业保安方面有自己独到的管理经验。

  6、公司在本市成熟项目的人力与其他资源可灵活调用,大大方便本项目的服务及减少常规成本。

  j州市lj物业管理有限公司

  二零**年二月**日

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