水域保洁项目人力资源部主管岗位职责5篇 -z6尊龙app官方网站

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水域保洁项目人力资源部主管岗位职责

  水域保洁项目人力资源部主管岗位职责

  (1)负责项目部组织结构各项人力资源管理事宜,研讨组织方案及各层级 的权责划分,拟定、解释及推选公司人事政策、计划及人事管理制度,并进行人力分析,办理人员培训,以加强公司人力资源的有效运用。

  (2)依据项目部业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案。

  (3)依据合同和公司经营计划,配合公司总目标,拟定项目部的目标及工 作计划。

  (4)根据项目部工作计划,估计所需的款项支出,编制年度预算,并加以 控制。

  (5)配合公司经营目标,依据人力分析,人力预测的结果,拟定人力资源 发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,办理各项教育培训。

  (6)推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保有效实施。

  (7)经请示公司人力资源部后,拟定每一职位的工作标准及其所需资格, 条件、以求量才适用。

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  (8)运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其 依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保项目部目标的达成。

  (9)将项目部工作、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属人员 间工作的联系与配合。

  (10)有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质。

  (11)依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理。

篇2:物业服务人力资源部职责

  物业服务人力资源部职责

  1.总公司人力资源部为全公司人力资源管理工作的归口部门。

  2.负责制度公司人力资源政策和制度,并保证人事政策适宜,以有效推进公司发展。

  3.负责制订人力资源需求计划,聘用并不断培养、储备各类专业人才,以适应公司发展需要。

  4.审核各部门、各子(分)公司的用人计划,提出岗位配置计划。

  5.制订并完善薪酬政策,优化薪酬体系和薪酬结构,审核各子(分)公司的员工薪资标准。

  6.负责对各子(分)公司人力资源管理活动进行业务指导和监督。

  7.负责对各子(分)公司部经理副经理及以上进行考核任免。

  8.负责制订并完善员工培训制度及讲师、课程、流程等工作体系。

  9.负责制订并组织实施公司年度培训计划及专项培训计划。

  10.负责审核总公司员工出勤情况,并核定、发放公司员工工资。

  11.负责总公司员工社会保险的办理工作,并监督各子(分)公司社区保险的办理情况。

  12.负责总公司所有员工的招聘、录用、定级、离职、辞退及工作调整等人事手续的办理。

  13.负责完善业绩考核体系,评估公司各类人员的工作业绩、态度和能力。

  14.负责公司人事监察工作,及时掌握各子(分)公司人事信息,监督各子(分)公司对所属员工的任免、考核,处理员工申诉、劳资纠纷,协调公司内外劳动人事关系。

篇3:物业服务项目中心人力资源管理职责

  物业服务项目中心人力资源管理职责

  1.根据公司总体战略发展目标的需要和上级机构的政策,贯彻落实适合于公司实际的人事政策和制度、保证人事政策适宜,以有效推进公司发展。

  2.负责制订人力资源计划,聘用并不断培养、储备各类专业人才,以适应公司发展需要。

  3.配合新项目早期介入的相关工作,如制订人员配置计划、组建物业管理机构等。

  4.负责提出各岗位的设置,明确各岗位的任职要求,并评价在岗员工的工作能力。

  5.审核各部门用人计划。

  6.制定公司各类人员的薪酬福利制度和方案及控制各部门员工活动经费。

  7.负责公司员工的招聘、录用、定级、离职、辞退及工作调整等人事手续的办理。

  8.负责审核员工出勤情况,并核定、发放公司员工工资。

  9.根据公司业务发展需要,制定公司“年度培训大纲”、“月度培训计划”,完善公司培训体系、优化员工素质;督导各部门培训工作的质量和效果,保存培训及培训有效性评价记录。

  10.负责完善公司业绩考核体系,以科学有效的方式考核、评估公司各类人员的工作业绩、态度和能力;根据公司年度目标,协助总经理对各部门负责人进行考核。

  11.负责公司人事监察工作,及时掌握各部门人事信息,监督各部门经理对下属人员的任免、考核,处理员工申诉、劳资纠纷,协调公司内外劳动人事关系,保证企业的凝聚力和士气。

  12.具体处理各部门的工伤事故,协调劳资关系,处理劳资纠纷。

  13.制定员工行为规范,并组织实施。

  14.负责员工关系管理及员工满意度测评工作,及时掌握各部门人事信息。

篇4:人力资源部部长岗位职责(5)

  人力资源部部长岗位职责

  所属部门:人力资源部

  直接上级:总经理

  直接下级:招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员

  本职:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,负责公司人力资源战略规划的执行,全面负责人力资源管理的各项事务,负责人力资源部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作

  主要职责与工作任务:

  1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持:根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参与公司重大人事问题的决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

  2、负责公司人力资源战略规划的执行:制定分阶段的人力资源战略实施计划,并组织实施;根据公司的战略发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构,带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书,并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改进意见。

  3、全面负责人力资源管理的各项事务:负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导劳动合同与保险管理工作;负责指导人力资源部的各项管理工作;

  负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;

  代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.

  4、负责人力资源部内部的组织管理:负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制本部门预算,降低费用成本。

  5、完成总经理交办的其它各项工作

  权力和责任:权力:对公司编制内招聘有审核权

  对公司员工出勤的审核权

  对公司员工手册有解释权

  有对员工考核数据和事项核实权

  对员工投诉有核实权

  有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权

  对所属下级的工作有监督、检查权

  对所属下级的工作争议有裁决权

  本部门预算内的费用使用权

  责任:对本部门的整体工作绩效负责

  对人力资源战略的制定及实施效果负责

  对公司人员供应的及时性负责

  对下属人员的工作负直接领导责任

  考核指标:员工满意度、部门合作满意度

  人力资源制度健全程度,人力资源计划的制定、执行情况

  部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理

  人员供应及时性、重要任务完成情况

篇5:广告有限公司人力资源专员工作职责

  广告有限公司人力资源专员

  职责:公司的开业筹备和日常事务工作包括公司的筹备、开业宣传、报纸的排版、费用报销及管理、员工考勤及全体员工的工资核算等工作。

  主要工作包括:1、负责完成总部及直营司人事管理具体工作的实施:包括打电话联系应聘者,各岗位人员筛选,新员工入职指引及公司制度各岗位的培训工作,做好员工入职和离职手续的办理;

  2、能使用友人事系统操作;

  3、负责完成员工培训、薪资、福利、社保等工作;

  4、负责分公司行政人事的工作办理、协调;

  5、负责公司来客及直营加盟分公司的接待、各分公司的活动组织和相关外联工作;

  6、完成公司一般管理制度的编写及直营分公司档案的管理,包括对各分公司各项总公司会议及文件的传达和执行监督跟踪;

  7、协助市场部做好一些市场的开拓工作,业务的对接等工作;

  8、负责各直营司、加盟司及公司客户的客服工作,主要为:网上进行对各司提成的问题进行解答回访、处理客户投诉、及时处理和传达客户反馈信息到相关部门并监督跟进工作等;

  9、完成领导安排的其他临时工作

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