物业销售案场物业管理制度 -z6尊龙app官方网站

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  一、销售案场物业管理咨询制度

  (一)、融创物业管理有限公司在销售大厅设立物业管理咨询台;

  (二)、 物业管理咨询台工作人员定期对售楼员进行物业管理等相关知识培训;物业管理咨询台工作人员随时解答销售现场客户的疑问;

  (三)、 通过多种方式宣传物业管理相关法律法规知识;

  (四)、 通过多种方式宣传融创物业管理有限公司基本资料;

  (五)、物业管理咨询台工作人员必须着装整齐,佩带工作牌,仪容整洁,仪态端正;

  (六)、物业管理咨询台工作人员面对客户必须面带微笑,热情解答客户的每一个提问,真诚为客户服务,不得有厌烦、冷淡的表情;

  (七)、积极运用10字礼貌语:您好、请、对不起、谢谢、再见;

  (八)、 当为客户完成一项服务后,应主动询问对方“请问是否还有其他事需要帮助?”。

  二、销售案场清洁管理服务制度

  (一)、清洁工仪容仪表规定

  1、清洁工仪容规定

  (1)工作时间内一律按规定着本岗位制服;

  (2)工作服应干净、平整,无明显污迹、破损;

  (3)不可擅自改变工作服的穿着形式,私自增减饰物,不得敞开外衣、卷起裤脚、衣 袖;

  (4)工作时间须将工作牌统一佩带在左胸显眼处,保持清洁、端正;

  (5)工作服外不得显露个人物品,衣、裤口袋整理平整,勿显鼓起;

  (6) 男员工应穿黑色或深蓝色、不透明的中长筒袜;女员工须着肉色袜,禁止穿着带花边、通花的袜子,无破洞,袜筒根不可露在外;女员工禁止穿高跟鞋上班。

  2、清洁工仪表仪态规定

  (7) 面对客户,要表现出微笑、热情、真诚,不得有厌烦、冷淡的表情;

  (8)身体、面部、手部等必须保持清洁,应每天洗澡、换洗内衣物,避免异味的产生;

  (9)上班前不吃诸如生葱、生蒜、韭菜等宜散发刺激气味的食品,保持口气清新、无异味;

  (10)头发要清洁、整齐,无头屑,发型自然、美观、大方。男员工不留小胡子、不留长发,不染发。女员工发长不过肩,或将长发盘起;

  (11)女员工不准浓妆艳抹和在客户前化妆;不得留长指甲和涂色;

  (12)禁止在客户面前挖鼻孔、掏耳朵、伸懒腰、打哈欠、抠指甲、搔皮肤、搓泥垢、整理个人衣物等不良行为;

  (13)禁止在客户面前抽烟、吃东西、嚼香口胶、看书报等;

  (14)不得在工作范围内哼唱歌曲、吹口哨、谈笑、喧哗。

  (二)、 清洁工纪律

  1、 遵守公司各项规章制度,不迟到、早退。

  2、 严格履行本岗位职责,不得做与清洁服务无关的事情。

  3、 对客户机密事项,不准随意打听、记录、传播。

  4、 未经允许不准动用客户物品和接受客户赠送的礼品。

  5、 要爱护公物,正确、安全使用清洁用品用具。

  6、 有重要情况要妥善处理并及时上报,不准迟报、漏报、隐瞒不报。

  7、 要认真填写值班记录,做好交接班工作。

  (三)、清洁工安全操作制度

  1、 熟悉清洁内容和工作方法,正确使用各种清洁工具。

  2、登高作业时应做好防滑措施,系好安全带,穿好防滑软底鞋,严禁穿高跟鞋或拖鞋作业。

  3、手持电动清洁设备,性能应安全可靠,并有漏电开关保护。

  4、化学清洁剂的使用应按使用说明操作。

  5、调配酸溶液时应注意将酸液缓慢注入水中,搅拌均匀,严禁将水倒入酸液中,清洁工在操作时须戴好劳动防护手套。

  6、储存酸液的容器应加盖和设有明显标志,对使用强酸要有严格审批手续,不得随意发放使用,有专人保管。

  7、大风作业时,应将玻璃门、窗或其它各种门窗固定牢靠,防止大风把门、窗刮回伤及身体。

  (四)、洗手间清洁操作规程

  1、每日对洗手间进行两次全面清洁,在上午8:30 及下午2:00以前完成;

  2、清理废纸篓内垃圾,更换垃圾袋;

  3、扫清及拖净各厕所地面;

  4、卫生设施所有表面必须喷清洁消毒剂,以棉质干布擦拭干净厕具、洗脸盆、隔断门、镜面等部位;

  5、更换洗手间内清洁球、空气清香片、卫生纸、洗手液等;

  6、定期用长柄鸡毛掸清扫天花板,清除灯具内飞虫,擦拭干净;

  7、以上作业时必须在门前竖立告示牌;

  8、定时巡视清洁卫生间,做到保持厕具、地面、镜面、洗脸盆干净。

  (五)、售楼大厅清洁操作规程

  1、每日对售楼大厅和各办公室进行两次全面清洁,在上午8:30 及下午2:00以前完成;

  2、收拾桌面,清理桌面一次性茶杯、废纸等杂物,清洗烟灰缸;

  3、扫拖售楼大厅和各办公室地面及拖擦地毯,巡回保洁;

  4、地面扫拖后未晾干时必须竖立“小心地滑”的警示牌;

  5、擦拭干净家具、玻璃门、窗、宣传展板等部位,对容易损伤的物品如沙盘、模型等进行吸尘处理;

  6、擦拭干净售楼大厅室内摆放植物;

  7、清理并擦拭干净垃圾桶,更换垃圾袋;

  8、定期用长柄鸡毛掸清扫天花板及灯具,清除灯具内飞虫,擦拭干净;

  9、清扫销售大厅外临时停车场,定期用高压水枪冲洗干净,巡回保洁。

篇2:地产集团销售案场行政管理制度

  一、员工守则:

  为维护公司利益和声誉,保障销售工作顺利进行,特制定本守则。

  1、销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外的个人利益。

  2、销售人员必须敬业爱岗,尽职尽责,勤奋进取,按质按量完成销售任务。

  3、销售人员之间应团结合作,密切配合,发扬团队精神,建立良好的合作关系。

  4、待人接物热情有礼,着装礼仪整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序。

  5、保守公司机密,以公司利益,客户利益为重,不得从事有损公司利益,客户利益的活动。

  二、考勤制度

  1、工作时间

  9:00-18:00

  用餐时间:每次不得超过30分钟

  2、休息制度

  销售部为每周六天工作日,销售人员原则上每周休息一天。销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况,可另行安排作息时间。

  3、考勤制度

  (1)、迟到:迟到者每次罚款20元,三次以上者罚款50元;10分钟以上1时以内,每次罚款50元;1小时以上作旷工1天处理;每月累计迟到三次记旷工一次。

  (2)、早退:早退者每次罚款20元,三次以上者罚款50元,1小时以上作旷工1天处理;每月累计早退三次记旷工一次。

  (3)、旷工:未经提前请假,私自不来上班者按旷工处理,旷工一次罚款50元,一个月内累计三次将予以除名。

  (4)、病假:员工病假须提前通知销售经理,并在康复上班时出具医院诊断证明。一个月内病假两天内不扣工资,两天以上病假扣除当天工资。

  (5)、事假:事假必须提前1天以书面形式通知销售经理,经批准后方可执行,未经批准,擅自离岗,以旷工处理。事假不得超过1天,(来自:www.pmceo.com)超期请假须经公司总经理批准,方可离岗。超期离岗者,以旷工处理。超期四天以上,视为自动离职。事假期间扣除当天工资。

  (6)、外出:员工外出办理与工作相关事宜,须向销售经理请示,获得批准后方可外出,并应在办完事情后,立即返回,不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜,未经批准私自外出按旷工处理。

  (7)、脱岗:无故不在自己当值的岗位上的,视为脱岗,给予20元/次罚款处罚,每月累计三次者按旷工一次处理。

  4、考勤管理

  (1)、销售部考勤由公司行政部、现场销售主管如实记录,于次月2日前统计汇总,上报公司行政、财务部。

  (2)、事假、病假、休息、离岗前必须填写工作交接单,离岗人员与指定人员进行工作交接,以保证工作的连续性。未填写工作交接单,处以100元/次处罚。

  (3)、外出前必须填写外出事由登记表,未填写者以旷工处理,用餐前必须填写用餐登记表,未填写者以用餐超时处理,处以20元/次罚款。

  5、着装要求:现场人员按公司规定统一着装。

  三、行为规范及违规处罚

  行为规范

  1、上班时间未经批准不得私自脱岗外出。离开岗位,要向主管或销售经理报告。

  2、上班时间不得在销售接待区喝水、吃东西、吸烟。

  3、不得在工作时间阅读与工作无关的书籍、报纸、杂志。

  4、不得在工作时间从事娱乐活动,不得打牌、下棋、玩电子游戏等。

  5、不得在客户视线范围内化妆。

  6、不得在上班时间睡觉。

  7、不允许长时间接打私人电话。

  8、不允许在办公区内高声喧哗,谈笑,不得闲聊与工作无关的事情。

  9、不允许着装不齐,(来自:www.pmceo.com)衣衫不整上岗。

  10、不得在销售资料上乱涂乱画。

  11、不允许使用客户专用纸杯。

  12、上班前及上班时间不得饮酒。

  13、不得搬弄事非,挑拔同事间的关系。

  14、不允许销售人员做私单,替客户炒房,从中谋取利益;

  15、严禁使用公话拔打信息台或私人长途电话的;

  16、杜绝和客户争吵现象;

  违规处罚:

  1、违反上述第1-11条者,处以20元/次罚款处罚;三次以上处以50元/次罚款处罚;

  2、违反上述第12条者,停岗一天,并处以100元/次罚款处罚;违反、二次以上者,予以辞退处罚;

  3、违反上述第13条者,予以辞退处罚;

  4、违反上述第14条者,予以辞退处罚;

  5、违反上述第15条者,除赔付相应话费外,另处该话费2倍的罚款。

  6、违反上述第16条者,处以100元/次罚款处罚;二次以上者,予以辞退

  处罚;

  四、离职人员管理

  1、由于个人原因辞职须提前7日向销售经理递交辞职申请,经销售经理及公司总经理批准后,方可办理离职手续。

  2、离职人员辞职必须填写销售部辞职申请表,交还公司发放的办公用品,由销售经理及公司行政部核实确认。由财务部核实离职人员的考勤、工资、佣金、欠款及扣款情况,并签字确认。

  3、离职人员辞职必须填写辞职工作交接单,将己认购客户、意向客户名单移交给销售经理,销售经理可根据实际情况或离职人员建议将客户分配给在职销售人员。由主管填写离职人员客户移交单,交接双方签字确认,报销售经理批准。

  4、离职人员按实际完成情况计提相应佣金。剩余部份的工作由移交接收人完成并计提该部份佣金。若离职人员在离职后由于客户原因发生退房,则已发入佣金将从被移交人员处扣除。

篇3:中海翠林兰溪园案场考勤管理制度

  中海翠林兰溪园案场考勤管理制度

  (一)、目的

  为保证部门正常办公秩序,加强员工考勤管理,特制订本制度。

  (二)、定义

  1.迟到:指因私人原因而导致不能按规定时间上班的行为。

  2.早退:指因私人原因,无办理请假手续而在下班时间到来之前擅自离开工作岗位的行为;

  3.擅离职守:工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅自离职守;

  4.旷工:迟到、早退或擅离职守超过1小时,未经请假或假期结束未申请续假而擅自不上班者,均为旷工;旷工不到半天者按旷工半天处理,不到一天者按一天处理,以此类推。

  (三)、工作时间

  1.公司正常办公时间为每天8小时,实行6天工作制,上午:8:30-12:00,下午:1:30-6:00,中午安排轮流值班。

  2.由于工作性质的特殊性,休息时间安排在周一至周五期间,周六、周日不安排休息(部门负责人同意除此),具体休息时间参照www.pmceo.com《部门每周休息安排表》。

  3.因公外出人员,出差期间实行不定时工作制。

  4.因工作需要,可以安排员工在休息时间加班工作,员工若没有特殊情况,不得推诿。

  5.部门负责人(或委派人)根据每天出勤情况填写考勤登记表,每月底根据《请假单》及《外出申请单》对出勤记录进行统计汇总,填写《员工出勤月报表》上交销售一部。

  6.请假管理规定按公司行政管理手册第六章《休假及请假管理制度》执行。

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