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篇2：矿山企业安全生产检查制度

　　安全生产检查制度

　　****矿业有限责任公司

　　制度编号：hdky-aq-06-20**

　　发布日期：20**年1月15日

　　安全生产检查制度

　　生效日期：20**年2月1日

　　编制人：*

　　审核人：**

　　编制单位：安全环保部

　　批准人：**

　　制度页数：共6页

　　第一章总则

　　第一条

　　为规范**矿业公司安全生产检查工作特制定本制度。

　　第二条

　　本管理制度涉及安全生产检查的方式、内容、检查周期以及安全检查的隐患整改要求等。

　　第三条

　　本制度适用于桦甸矿业公司所属各单位及相关部室。

　　第二章安全检查方式

　　安全检查分为：定期安全检查、不定期安全检查、专项安全检查。

　　第四条

　　定期安全检查

　　定期安全检查分为四级：公司级安全检查;厂(矿、处)级安全检查;工段级安全检查;班组岗位安全检查。

　　1、矿业公司季度专业联合联查。每季度由矿业公司安全生产委员会组织安全监管、生产技术、机电设备、综合管理等专业部门相关人员成立安全检查组。检查前召开专项会议，明确各专业组职责范围及检查内容，在公司安委会领导下组织开展季度专业联合联查。检查后及时将检查结果进行汇总，以书面形式上报公司安委会(上报内容包括检查人员、检查时间、存在问题、整改措施、整改时间等)，并提交考核建议。安环部负责做好会议通知、分组、检查路线确定、汇总等日常工作，同时做好记录，下发检查通报。

　　2、矿业公司月份检查。每个月由安环部管理人员和技术人员组成安全检查组，对基层单位作业现场、隐患整改、安全教育、劳保配带、基础工作及班组安全文化建设实施检查。在检查的同时，了解基层单位为实施标准化系统所提供的组织保障情况;规章制度的执行情况;安全检查与纠正措施的执行情况;员工参与标准化系统活动的情况;应急响应的准备与演练情况;法律法规与其他要求的遵守情况;员工的安全行为情况。安环部负责检查情况的记录、汇总、提出考核意见，经主管经理批准后，在矿业公司范围内通报。

　　3、厂矿(部室)周检查。每个月由本单位一把手(主管领导)组织本单位安全管理、生产技术、设备管理、综合管理等部门相关人员组成安全检查组，明确检查组职责范围及检查内容。检查中由安全科(组)牵头，对本单位生产工艺、设备、作业现场、安全教育、劳保佩带及基础工作实施检查。安全科(组)负责检查情况的记录、汇总、提出考核意见，经本单位一把手(主管领导)批准后，在本单位范围内通报。

　　4、工段级安全检查实行日检查。由工段主管领导组织专(兼)职安全员及有关专业技术人员对本车间生产工艺、设备、岗位及班组安全文化建设实施周检查。检查结果要及时上报本单位安全科(组)。检查中发现隐患要落实专人进行整治，重大隐患要立即上报，并制定防范措施。

　　5、班组岗位安全检查实行班检查。由班组长组织实施，以定时巡检或抽检方式对本岗位生产工艺、设备运行、环境状况、岗位操作及职工遵章守纪情况进行检查。检查结果要及时上报车间。检查中发现隐患要落实专人进行整治，重大隐患要立即上报，并制定防范措施。

　　第五条

　　不定期安全检查

　　不定期安全检查主要分为：安全监管部门检查;安委会成员部门检查;基层单位检查。

　　1、矿业公司安全监管部门安全检查。安全环保部人员根据实际工作情况，不定期到基层单位生产现场进行安全技术服务及安全抽查和检查。特别是针对夜班安全事故发生率较高的实际情况，安环部组织临时性夜间安全检查。安环部不定期检查所发现的问题在每月的检查通报中进行体现。重大隐患要立即下发整改通知，协助基层单位制定防范措施，并与有关部门共同研究z6尊龙app官方网站的解决方案，同时做好隐患整改的跟踪管理。

　　2、矿业公司安委会成员安全检查。矿业公司安委会成员单位要认真落实《桦甸矿业公司安全生产责任制》。部门领导和专业技术人员要结合生产、技改及各项管理工作实际，利用深入现场等时机开展好安全检查，针对存在问题及隐患要及时向基层单位主管人员进行反馈，并提出整改意见。重大隐患要立即通知相关部门，同时要安排基层单位采取防范措施。

　　3、基层单位检查。基层单位安全科(组)要结合本单位实际，实行包片负责制，组织专(兼)职安全员不定期深入生产现场进行抽查、检查，做好检查记录，重大隐患要及时上报，并采取防范措施。检查结果及整改意见可同月份通报一并下发，也可以下发专项通报。基层单位领导、科室负责人、工段长要结合实际做好不定期安全检查的组织协调工作，并按时参加各项检查。。

　　第六条

　　专项安全检查

　　1、根据集团公司、矿业公司、省市各有关部门的临时性、季节性要求，组织开展各类防火、防爆、危险化学品、尾矿库等危险源(点)及节日前后专项安全检查。对井下的顶板、提升系统、排水系统、通风系统、紧急通讯系统、应急救援系统、危害气体检测设施等进行专项检查;对厂区内的机械安全装置、供配电系统、受法律法规约束的其他设备及建筑物进行检查。

　　2、专项安全检查由矿业公司主管经理根据上级文件要求和矿业公司实际确定检查的具体组织部门及负责人，召开专项会议进行明确分工，落实责任。

　　3、针对专项安全检查要根据上级有关部门的要求，临时性抽调安全监管或其他专业部门人员时，其他部门不得以任何理由进行推诿。

　　4、专项安全检查后，牵头部门要及时进行总结，形成材料，根据上级有关部门要求上报，并根据需要在矿业公司内部通报。

　　第三章安全检查内容

　　第七条

　　定期安全检查内容

　　定期安全检查依据金属非金属矿山安全规程及桦甸矿业公司相关安全管理规定，重点检查安全生产管理制度完善及执行情况;安全教育培训制度执行情况;劳动防护用品发放、使用情况;生产现场管理情况;特种设备管理情况;危险源监控管理情况;安全投入情况;安全隐患整改情况;应急预案及演练情况;事故管理情况;违章违纪现象;文明生产状况;班组建设状况等。

　　第八条

　　不定期安全检查内容

　　不定期安全检查主要针对各单位的生产一线，依据金属非金属矿山安全规程及桦甸矿业公司相关安全管理规定，重点检查员工是否存在违规违纪、违反安全操作规程，文明生产情况是否达标，内业基础工作是否健全，生产现场是否存在安全隐患等。

　　第九条

　　专项安全检查内容

　　1、专项安全检查根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季通风防寒、防火、防盗;夏季防汛、防洪、防雷电等。

　　2、节假日前后，员工注意力在过节上，容易发生事故，因而相关部室在节假日前后进行有针对性的安全检查。检查中应该了解各单位对重大风险控制情况;安全生产责任制落实情况;安全生产法律法规与其他要求遵守情况;专项工作的开展情况等。

　　3、上级有关部门要求。根据国家、省、市及集团公司、矿业公司的要求、文件精神等，组织各类专项的、有针对性的安全检查，并及时对检查情况进行总结和上报。

　　4、专项检查的基本内容主要有：露天采场边坡、排土场、运输道路、机械设备、防排水系统、提升系统、照明系统、通风系统、顶板边帮是否稳固、矿井安全出口是否畅通、防火防尘系统是否有效。

　　第四章隐患整改

　　第十条

　　各种形式的安全检查都应认真填写检查记录，由单位负责人签字。

　　第十一条

　　各级检查组织对查出的隐患要逐项研究制定整改方案，做到“三定四不推”，对于暂时不能整改的(重大)隐患项目，除采取有效防范措施外，应纳入安技措施或检修计划，限期整改。

　　第十二条

　　凡对隐患整改不及时，或未采取防范措施而造成事故的，追究有关领导责任。

　　第十三条

　　检查中发现违章指挥、违章作业要立即制止，不准姑息迁就，并提交有关部门严肃处理。

　　第五章附则

　　第十四条

　　本制度解释权归安全环保部。

　　第十五条

　　本制度自下发之日起施行。

篇3：化工厂车间安全生产管理制度九

　　化工厂车间安全生产管理制度九

　　一、生产前准备

　　在下月生产计划下达前，车间应做好有关原材料、技术、设备等各方面的准备工作。

　　二、编制生产作业计划

　　车间应在接到月计划二日内，编制好本车间详细生产作业计划产品质量要求及劳力安排计划，落实到工段(班组)

　　三、生产调度

　　1、车间主任每月主持召开一次生产调度会，由车间办公室人员及各工段(班组长)参加，检查落实生产进度，解决存在问题。

　　2、会调配人员，按计划定额掌握原材料供应情况。

　　四、物件定额管理

　　严格按照车间物件管理规定，编制车间各只配件计划，定额存放在制、原材料及零配件，落实专人管理。

　　五、产品质量管理

　　1、每月召开一次质量分析会，研究质量保证与改进措施。

　　2、严格控制生产过程质量，实行质量否决。

　　六、工艺技术管理，不合格品不出车间原则。

　　1、车间工艺技术资料及时收集、整理、归档。

　　2、宣传贯彻工艺纪律，组织员工的技术学习和考核，从工艺技术上保证产量、质量、物耗等各项经济技术指标的完成。

　　3、组织车间技术问题，生产能力和物耗定额的审定，进行平衡计算，并由此提出最佳技术措施。

　　4、组织技术经济活动分析会，及时发现反映生产中的技术问题，参与车间技术改造，合理化建议的讨论和会审。

　　5、参与技改，大修项目的验收试车，起草实物连动试车方案报技术中心审批后负责组织实施。

　　七、设备技术管理

　　1、认真贯彻执行和建立健全设备管理制度和技术规程，坚持对设备运行和检修进行全面的检查监督。

　　2、加强设备运行检修的安全技术工作，调查处理设备事故。

　　3、组织车间检修工作，应有检修方案技术措施，做好检修质量检查，试车验收和记录整理工作。

　　4、组织技术培训，鼓励技术革新和改造。

　　5、按规定填写各种报表。

　　八、生产原始记录管理

　　1、各种原辅材料质量分析情况由质监部提供，工艺员保管并通知生产班组。

　　2、操作记录由操作人员如实填写，工艺员收集、整理。

　　3、产品质量分析报告由公司化验室提供，工艺员负责收集整理。

　　4、交接班记录应包括产量、质量、消耗、安全、设备运行、卫生情况等，由工艺员负责收集整理和保管。

　　九、安全管理

　　1、严格执行公司“安全生产制度”及化工生产禁令。

　　2、经常对员工加强安全教育。

　　3、定期安全检查。

　　4、编制安全技术措施，开好事故分析会。

　　十、加强车间员工政治思想工作，调动员工劳动积极性，抓好员工的文化、技术教育工作，搞好班组建设，开展各类劳动竞赛。

　　十一、加强车间经济核算，搞好成本管理，不断降低成本，发挥集体智慧，开展合理化建议活动。 十二、搞好车间员工福利工作，尽最大努力解决员工后顾之忧，搞好计划生育工作。

　　十三、搞好车间环境卫生工作。

篇4：化工厂车间安全生产管理制度三

　　化工厂车间安全生产管理制度三

　　为了认真把安全工作作为公司生产的生命线来抓，提高安全生产的管理的水*，减少各类安全事故的发生，结合公司对车间安全生产的要求和车间的实际情况，特制定本制度：

　　1、安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。

　　2、车间负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产全面负责。

　　3、车间每季度组织本部门员工进行一次安全培训，培训要有记录，并对培训进行考核验证。

　　4、车间每周对全车间的安全进行一次检查，对发现的安全隐患及时整改。

　　5、各班组当班期间必须对安全生产情况进行巡查，对发现的安全隐患及时整改。

　　7、车间配备的消防器材，不得挪为它用，有毒有害岗位放置防毒面具等防护用品，应处于完好有效状态。

　　8、动火作业必须执行“防止违章动火六大禁令”，办理动火作业证。

　　9、气瓶在使用过程中，禁止敲击、碰撞，禁止把气瓶放在烈日下曝晒，靠近高温热源。氧气、乙炔在使用时摆放距离不小于1.5,乙炔应立式摆放。

　　10、登高作业人员要按规定穿戴防护用品(安全带)，进入施工现场要佩带安全帽。

　　11、进入生产区域内严禁携带火种，不得有吸烟行为，举报携带烟火或吸烟者查证属实，给予举报人奖励，并于保密。

　　12、必须保证公司的消防通道的畅通，任何人员不得在消防通道上放置设备、产成品和原、辅材料等物品。

篇5：化工厂车间安全生产管理制度三

　　化工厂车间安全生产管理制度三

　　1、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度，不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗。

　　2、每班次要提前15分钟召开班前例会，布置本班次的工作及安全注意事项。

　　3、为了保证车间正常生产，车间设立满勤奖制度，对满勤的员工给予奖励。

　　4、员工休假必须履行请假手续，经领导批准，方可休假。婚假、丧假按公司的规定执行。工伤假经车间确认，否则按事假处理;不按要求履行请假手续，一律按旷工处理。

　　5、职工交接班时，应仔细检查岗位操作记录，交接班记录，现场卫生。在没有交好班的情况下，不得离岗，否则视为早退处理，交班后的事情由接班人负责。

　　6、加强巡回检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，每小时对辖区的设备、管道、阀门检查一次，发现问题即时处理。要认真填写好操作记录，做到真实、清洁、完整。

　　7、为了确保车间四周环境卫生清洁，员工必须按车间划分的卫生责任区要求打扫各自区域卫生(包括地面、设备等)，保持区域环境卫生干净、清洁。

　　8、为确保车间安全生产，当班期间不准酗酒，发现酗酒当班者停班处理。

　　9、为确保车间安全生产，禁止员工携带烟火进入车间。

　　10、为确保车间正常生产，员工必须坚定自己的岗位，无事不得聚集聊天。当班班长按排临时性工作，员工必须服从。

　　11、员工当班期间必须在食堂就餐，不准回家就餐，为确保车间的安全生产，应轮流就餐。