医药公司财务部经理职务说明书 -z6尊龙app官方网站

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  医药公司财务部经理职务说明书

  岗位名称 财务部经理 岗位编号

  所在部门 财务部 岗位定员

  直接上级 总经理 工资等级 三级

  直接下级 管理会计、成本会计、出纳员、税务 薪酬类型

  所辖人员 岗位分析日期 20**年3月

  本职:负责组织公司会计核算、财务管理工作,控制公司成本费用,分析公司财务状况

  职责与工作任务:

  职责一 职责表述:协助总经理制定财务规划

  工作任务 根据公司发展战略,组织制定财务规划

  参与公司重大财务问题的决策

  关注外部资金市场动态及融资动态,及时为公司重大经营决策决策提供信息支持

  职责二 职责表述:组织公司财务预算、决算

  工作任务 根据公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算

  汇总各部门预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划

  根据公司经营情况,组织审核修正财务预算

  监督各部门预算执行情况,并及时向总经理汇报

  定期组织财务决算,组织制作决算报告

  职责三 职责表述:组织公司成本核算

  工作任务 组织公司成本估算,提出成本控制指标建议

  参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订

  负责组织产品销售成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算

  职责四 职责表述:负责财务监督与管理工作

  工作任务 监督产品采购与入库工作,确保入库记录与记账的真实、准确

  监督库存产品保管与出库工作,定期组织盘存。

  监督督促应收帐款的回收与检查,组织对不良债权处置

  组织审核所有购销合同

  定期组织固定资产、流动资金清查、核实

  负责组织税务筹划,合法纳税

  职责五 职责表述: 组织公司财务分析

  工作任务 定期组织编制会计报表

  定期组织编制财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议

  组织对公司对外投资项目的财务分析与评价,并提出财务建议

  职责六 职责表述:监督指导会计、现金出纳管理

  工作任务 监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证准确、真实、完整

  监督审核各类日记账、总账、分类账填制

  监督公司现金存款与出纳管理

  职责七 职责表述:合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求

  工作任务 负责资金预算的执行与监督

  制定年度与月度资金计划

  负责制定信贷计划,组织资金筹措、调度及清偿

  组织编写财务收支计划

  组织编写资金运用分析报告,并定期上报

  职责八 职责表述:内部组织管理工作

  工作任务 制定和完善财务管理的各项制度,监督检查执行情况

  负责公司财务人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见

  负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议

  负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行

  负责控制部门预算,降低费用成本

  职责九 职责表述:完成总经理及管理总监交付的其它任务

  权力:

  对公司对外投资项目有评价权

  对公司所有购销合同有审核权

  对公司筹资方式有建议权

  对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力

  对下级上报的各种分析表、预算报表有审批权

  对下级工作有检查权

  对下级在工作中的争议有裁判权

  在权限范围内,有代表企业对外联络的权力

  有对各项费用开支的审核权

  对限额资金使用有批准权

  有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

  对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

  工作协作关系:

  内部协调关系 公司各部门

  外部协调关系 税务局、审计部门、工商局、财政局、外汇管理局、外经委、金融部门等

  任职资格:

  教育水平 大学专科以上

  专业 财务管理、会计专业

  培训经历 财务管理培训

  经验 具有会计师资格, 5年以上会计工作经验,2年以上财务管理经验

  知识 精通会计知识、财务管理知识,具备相应的行政管理知识、法律知识

  技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件

  个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

  其它:

  使用工具/设备 计算机、计算器、算盘、一般办公设备(电话、传真机、打印机、internet/intranet网络)

  工作环境 办公室

  工作时间特征 正常工作时间,偶尔需要加班

  所需记录文档 汇报文件、总结、合同、财务分析报告、经济活动分析

篇2:安管部经理职位说明书

  安管部经理职位说明书

  第一部分:基本信息职位编号:

  职位名称:经理所属部门:安管部职等职级

  直接上级:物业总经理/经理直接下级:安管部队长编写日期

  第二部分:工作概要

  该职位设置的主要目的作用负责本部门的整体管理工作;编写、修改部门各项规章制度及培训教材;检查督导部门工作计划、工作目标的落实情况。

  第三部分:工作内容(十条以内,简明扼要)

  主要职责 职责描述 建议考核指标

  制度建设各项管理制度、管理规定、工作流程的编写、修改,对各项制度实施的监督;

  治安管理合理设置岗位,检查督导安全管理工作落实情况,做好“五防”工作的布署落实;

  培训工作工作流程的培训、军事培训、消防培训教案的编写及实施;

  消防管理督导检查各项消防工作的落实情况,完善各种消防管理制度,制定消防应急预案;

  公共秩序与派出所紧密联系,维持小区公共秩序安全,处理小区内各种违规情况;

  团队建设组织部门文化活动,人员的班后管理,增强部门凝聚力、组织纪律性、战斗力;

  成本管理做好部门活动经费的预算,合理控制成本;

  停车场管理检查、督导车场设施设备、车辆安全管理工作的落实情况,外来车辆的管理工作无交通安全事故;

  其他完成上级交待的其他工作任务百分百完成;

  第四部分:工作关系

  对内合作部门:公司所属各部门

  对外联络关系:公安消防部门、派出所、辅警治安室

  第五部分:任职资格

  教育程度:高中专业背景:经验年限:5

  技能技巧:安全管理知识、突发事件处理能力语言能力:国语流利身体条件:健康

  性格及素质:沉稳、果断、勇敢;管理、协调、沟通、处理能力较强其它:无

  第六部分:工作条件及个人发展

  工作天数(周):6工作环境:办公室、现场工作强度:较强

  向上职位:物业经理平行职位:向下职位:队长

  制表人:部门审核:行政中心审批:

篇3:商招物业人力资源经理岗位工作说明书

  商招物业人力资源经理岗位工作说明书

  1、岗位基本信息

  岗位名称:人力资源专业经理岗位编号:jl-10

  所属部门:行政与人力资源部直接上级:行政与人力资源部总监

  直接下级:人力资源主管、培训开发主管所辖人员:2人

  平行协调关系:各部门负责人岗位定编:1人

  2、岗位目标和概述

  协助行政与人力资源部总监处理公司人力资源管理各方面的工作,确保人力资源管理各项工作符合公司整体战略目标要求,并得到有效实施,人力资源各项工作流程有效运行。

  3、主要岗位职责

  3.1协助行政与人力资源部总监根据公司发展战略,拟订人力资源战略方向和中长期人力资源规划,并对公司组织设计提出改进意见,完善公司岗位设置工作;指导人力资源主管协助各职能部门做好工作分析,并审核各职能部门工作说明书。

  3.2对公司人力资源状况进行调查、分析和评估,找出人力资源供求缺口,根据需要及时提出改善建议和合理的调整方案,建立关键岗位人才的后备人才储备和接班人计划。

  3.3结合业务发展的需要及各部门招聘需求,编写招聘计划,并参与公司关键岗位人才的招聘面试工作,以满足关键岗位人力资源需求。

  3.4负责指导人力资源主管制定和修订人力资源政策,定期组织对人力资源政策和工作流程检讨和修订。

  3.5监督公司各项人力资源政策的执行情况。

  3.6指导人力资源主管完成公司绩效考核制度,组织和实施公司绩效考核,针对绩效考核中存在的问题不断改进。

  3.7对公司薪酬福利政策提出建议,并监督和确保薪酬、保险和福利政策准确执行。

  3.8负责制定本部门预算,组织协调部门员工开展工作,负责培养和指导人力资源主管和培训开发主管。

  3.9负责审核部门各类人事报表,包括工资报表、人事月报表、人事季报表及年终人事统计报表。

  3.10协调各部门之间关系。

  3.11负责指导培训开发主管制定公司年度培训计划、组织实施和效果评估。并审核公司年度培训预算。

  3.12负责制定部门工作计划,组织、安排直接下级工作任务,检查员工工作任务的完成情况,考核直接下级的工作绩效。

  3.13领导交办的其他工作任务。

  4、组织结构

  5、任职资格

  5.1基本要求

  a)26-35岁之间,性别不限;

  b)国家正规院校全日制本科或以上学历,人力资源管理、企业管理、经济学或其它相关专业;

  c)具有4年以上人力资源管理工作经验,两年以上大型企业同类岗位工作经历。

  5.2知识技能

  a)熟练掌握招聘选拔、绩效考核、培训与开发、薪酬管理和员工关系等模块人力资源管理工作;

  b)熟悉国家劳动人事法律法规和当地劳动政策法规,政府劳动人事部门的办事程序。

  5.3工作能力

  a)书面和口头表达能力优秀,能够担任内部兼职讲师,熟悉企业公文写作和规章制度起草。

  b)良好沟通协调能力:大多数情况都能充分地与他人沟通协调,有效地找出对策,达成共识,并能够协助他人化解冲突,促成合作关系;善于倾听和换位思考,善于团结不同意见的人甚至是反对自己的人。

  c)善于发现和培养人才:能够充分发挥员工特长和指出不足,并给予员工建设性反馈意见,帮助员工不断改进,为员工发展创造优越条件,对下属进行针对性培养和指导。

  d)优秀组织能力和团队合作精神:合理调动、分配和利用各种资源完成工作目标;能够给他人以信任和认可,善于组织他人共同解决问题,并善于听取他人意见。

  e)善于分析工作中存在的问题,并能够寻求好的z6尊龙app官方网站的解决方案。

  f)熟练应用word、e*cel、powerpoint等常用办公软件。

  5.4职业素养

  a)诚实正直、品行端正,严格要求自己;处事和对待员工做到公正、客观、合理,能够做到“对事不对人”;具有良好的保密意识。

  b)具有较强工作责任心:对待工作高度认真负责,敢于承担责任,工作不推诿,积极反映问题,主动协商和解决问题。

  c)积极工作态度:始终保持积极向上的精神面貌,以积极心态面对压力、困难和挫折。

  d)服务意识强:工作热情,能够主动听取员工提出意见和建议,并给予满意答复。

  e)学习能力强:工作中持续不断提升与任职岗位所要求专业知识和专业技能,并学以致用。

  f)亲和力强:工作积极主动,充满热情,让人能够容易接近,心胸开阔,对人有很强的包容心。

  5.5专业培训

  接受过人力资源管理方面的专业培训,包括面试技巧、绩效管理、人力资源开发、薪酬福利设计等。

  6、工作条件

  6.1工作环境:办公室、会议室、培训教室;

  6.2工作时间:正常工作时间为每周工作5天,每天8小时;70%时间为正常上下班,20%左右时间离开办公室,10%的时间不确定(加班、招聘、培训等);

  6.3所用设备工具:电脑、会议设备、传真机、复印机。

  7、职业发展方向

  通过岗位轮换、培训等形式不断提高领导和管理能力,成长为公司行政与人力资源部总监,全面负责公司人力资源工作。

  附加说明:

  1.本标准由总部人力资源管理部门起草,部门负责人审核。

  2.本标准由总部品质管理部门组织标准化审查。

  3.本标准由总部品质分管领导批准。

  4.本标准由总部品质管理部门负责解释、修订。

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