装饰装修项目保证文明施工管理措施 -z6尊龙app官方网站

篇2：外墙装修装饰工程文明施工保障措施

　　外墙装修装饰工程文明施工保障措施

　　1.本工程实行施工现场标准化管理，积极配合建设方做好现场环境秩序。

　　2.由“标化”领导小组组织各部门各专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。

　　3.文明施工组织措施

　　(1)施工现场以项目经理为组长;主管生产副经理、主任工程师、施工、技术、安全、消防、环保、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场施工管理组织。

　　(2)在管理制度方面，严格执行公司已制定的各项制度，如个人岗位责任制、经济职责制、奖惩制度、持证上岗制度、会议制度、各项专业管理制度，并将这些制度贴挂上墙。

　　(3)在资料档案及信息情报方面，有专人负责整理、要求施工现场有施工日志，详细记录会议记录、检查记录。现场配备须用的专业书籍和资料。

　　(4)本公司将适时开展各种竞赛活动，如项目与项目竞赛、班组之间相互竞赛、个人与个人之间竞赛等活动。

　　(5)加强教育培训工作，高层经理等人员不断知识更新，中低层次员工经常集中培训。

　　(6)在保证安全可行的情况下，本公司将对各项技术不断进行更新并运用到施工现场。

　　(7)积极开展“5s”活动，对施工现场各生产要素所处的环境不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。

　　(8)通过合理定置，使施工现场秩序化、标准化。

　　(9)推行目标管理将施工任务和完成情况制成图表，公布于众。

　　a.施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理细则将分别以看板、挂板和公告的形式公布于众。

　　b.施工现场管理岗位责任人标牌显示。

　　c.施工现场管理结果、各项检查结果张榜公布。

　　d.充分借助现代化媒体参与管理，在办公室里运用计算机管理办公。

　　4.施工现场布置设施、设备应按现场布图规定搭设，并随施工的不同阶段及时更换现场标志牌和合理调整现场临时布置。

　　5.文明工地、治安群防、外围协调措施

　　(1)开展文明教育，施工人员均应遵守福州市市民规范。

　　(2)加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。

　　项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

　　(3)加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实，责任到人，施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

　　(4)现场施工人员均佩戴胸卡，以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。

　　(5)遵守社会公德，树立良好的社会信誉，搞好公共协作关系。

　　(6)做好施工现场的绿化保护工作。

　　(7)施工完毕，清理现场，所有建筑垃圾及时清运至建设方指定区域并协助外运。

　　(8)做好社区服务工作，协调与周围居民所在地居委会、市政交通、环卫、环保等单位的横向关系，使工程成为爱民工程，便民工程。

　　(9)交通保证

　　为保证车辆安全进出工地，特别是各种建筑材料车辆进出场，应做好与本地区交通管理部门的协调工作，维持施工阶段现场与外界的交通秩序。

篇3：外墙装修装饰工程质量、安全及文明施工保证体系和实施措施

　　外墙装修装饰工程质量、安全及文明施工保证体系和实施措施

　　第一节：质量管理体系

　　1、 质量管理体系

　　(1) 本工程实行创优良等级目标管理，工程开工后使每个干部职工明确目标，牢固地树立“质量第一”的意识，确保工程质量达到福建省优良等级标准。

　　(2) 根据本工程的内容、工程规范、质量、工期要求，选派屡次获得优良工程优秀项目施工管理班子及工程技术人员参加本工程的施工技术管理。

　　(3) 坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真执行实施iso9001质量保护体系，实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。

　　(4) 发挥本公司独特的技术优势，并积极采用新工艺、新方法，克服一些常规传统做法所存在的不足，以确保施工质量。

　　2、 保证质量的管理措施

　　(1) 在施工技术质量管理的基础上，明确各职能人员职责，分别对各自的工作负责，分工协作，共同确保工程质量。

　　(2) 交底制度：各分部分项工程施工前，由工长统一向施工班组进行交底，质量员参加，并即时做好记录。

　　(3) 进一步明确并严格执行“三检制”即：自检、互检及交接班验收。

　　a、 自检：由施工班组自行组织进行，并做好自检记录。

　　b、 互检：由工长组织施工班组进行，做好互检记录。

　　c、 交接班验收：由项目经理组织施工班组进行，工长、质量员参加，做好交接班验收记录。

　　所有交接记录均采用有关分部、分项工程验收统一表格，统一形式，在质量员统一复查前交质量员审核，并作为分部、分项工程质量评分依据之一。

　　(4) 分部、分项复验评分：在“三检”的基础上，由质量员对各有关分部、分项工程进行复检评分，工长参加，并及时做好检查评分记录。认真贯彻“严格把关与积极预防相结合，以预防为主”的质量管理方针。

　　(5) 隐蔽验收制度

　　a、 隐蔽验收分部、分项规定

　　a) 工程定位

　　b) 预埋件规格标高、轴线尺寸等

　　c) 钢结构(主要指进场结构型材、安装质量，连接处理、防腐要求等)

　　b、 对规定需进行隐蔽工程验收的分部、分项工程，在“三检”及质量员复检的基础上，由项目经理组织进行。

　　c、 在组织验收24小时前，通知建设单位，并由建设单位负责通知质监站和有关单位参加。

　　d、 必备资料：钢材等质保书及复验报告，有关分部、分项工程质量评定表。

　　e、 参加人员：工长、质量员、技术员、建设单位、质监站、监理公司。重大部位应由工程技术负责人及公司技术质量科参加。

　　f、 有关下道工序的施工必须在隐蔽工程验收合格并签证后进行。

　　(6) 半成品、成品验收制度

　　a、 半成品等进场后随即进行验收，由工程材料负责人会同质量员参加、必要时邀请建设单位共同参加，验收的同时检查构件质保书。

　　b、 钢结构等钢型材须提交质保书，有关性能复试证明、焊工合格证书。

　　(7) 技术核定制度

　　对一般技术质量问题(包括设计、施工及材料等)的处理，应由工程技术负责人或技术员出技术核定单，主送建设单位。对重大技术质量问题，必须有公司总工程师主持技术核定。严禁擅自修改图纸，严禁脱离图纸施工。

　　(8) 采用先样板后推广的施工方法

　　a、 对焊缝复杂，焊接质量要求较高的部位和涂装工程，施工前必须做样板。

　　b、 对样板验收合格的基础上，全面铺开施工。

　　c、 样板验收由项目经理组织，由公司质量科、质量员、工长、施工班组共同参加核验认定。

　　3、 主要质量保证技术措施

　　(1) 本工程质量等级必须达到优良、施工工序及检验均按优良等级标准严格执行。

　　(2) 工程定位测量采用“封闭导线”进行，经纬仪、水准仪、钢尺进行审统一规定。凡放线定位后需经技监人员和建设单位复校并签证。

　　(3) 钢、铝框架安装

　　a、 严格按照设计图来安装钢、铝框架，所有螺栓应由柔性垫块或相似的方法支持以保持垂直，在开始安装钢、铝框架之前做最后的安装位置及标高检查，在安装和设备运达之前，做必要的校正。

　　b、 所有成捆的已作表面处理的构件应保持水平堆放并加盖彩条布，以使任何积水不会侵蚀构件并可以使空气流通保持干燥。

　　c、 不得在未完全硬化的混凝土上直接进行钢、铝框架安装。

　　d、 安装紧固件。将紧固件拧紧直至弹簧垫圈被压平定位。但不要过分拧紧紧固件。目测检查拧紧程度的方法是看弹簧垫圈被压平但无被轻微挤出。

　　(4) 幕墙安装

　　a、 严格按照设计图来实施幕墙安装工艺作业顺序。

　　b、 幕墙在制作过程中应执行“一单制”跟踪到底，以有效实施质量事故的追溯性。

　　c、 幕墙制作必须严格按加工图的标准要求控制制作精度，做到下道工序检验上道工序。

　　d、 幕墙构配件在运输中，必须捆扎牢靠。运至现场后，应按编号和安装顺序摆放，摆放场地周围不得动火作业和腐蚀气源作业。

　　e、 幕墙摆放时应做好盖、封、包等产品保护措施。

　　f、 幕墙安装时必须认真核对立面图的相对应编号，不得装错位置。

　　g、 幕墙安装必须平整、牢靠，玻璃表面要擦干净灰尘和污渍。

　　h、 所有密封胶施工必须用专用清洁剂进行打胶前清洁，不得随意舍弃和更换清洁剂。

　　(5) 干挂花岗岩幕墙安装

　　a、 花岗岩板块进场后必须用彩条布进行覆盖保护。

　　b、 花岗岩板在安装前，应认真检查其表面颜色无明显色差、无裂纹、无污染;外形尺寸应符合图纸列明的规格。

　　c、 花岗岩应安装牢固。外立面垂直、平直，防腐处理必须及时。

　　d、 花岗岩干挂槽口必须在石板厚度的中心线上，并保持平直、无裂纹、缺口。

　　e、 花岗岩安装时注意色彩搭配，注意位置编号。

　　f、 花岗岩安装完毕后应立即清洁其表面。

　　4、 材料质量管理

　　(1) 根据材料、半成品到达工地，及时通知建设方代表到交货地点进行验收，需测试的材料，应封样测试。

　　(2) 工程的验收包括工厂原材料及成品的验收与工地材料及安装质量(隐蔽工程，中间工程的验收，邀请现场建设方代表不定期地对工厂、工地进行验收)

　　(3) 材料的质量保证工作，由专职质量员负责，项目经理进行监督。

　　(4) 铝材、钢材：工程上所需的各种铝型材、钢材，必须满足工程建设方和设计部门指定的规格，型号及表面处理的要求，并在交货时提交产品的质量保证书及有关的测试报告，原材料在工厂及工地的堆放场地必须干燥、防雨、防潮，铝型材料表面必须贴上保护膜或保护纸，堆放必须按型号、规格、数量堆放整齐，每种材料必须吊挂标识牌。

　　(5) 进入工地的所有铝材产品必须贴上保护膜，并存放于特制的架子，在运输中保持平衡。进入工地用吊机卸车，加工后用专用的垂直吊装设备通过临时平台分送到各楼层工作面，按规定、尺寸、数量，指定安放地点，堆放整齐，应采取有效的保护措施，以保证产品在安装前的质量保护。

　　(6) 钢结构件：结构件按图加工后，由专业厂进行防腐处理，表面热镀锌的厚度不得小于设计要求，搬运过程要注意平稳，送往工地的钢构件必须出具质保书与测试报告，构件应平直，不得有变形、扭曲、刮痕与污染，不合格的钢件不得安装。

　　(7) 各类胶：由于在工厂与工地使用的结构胶、密封胶、防水胶等的要求比较严格，为保证工程的质量，所以在各类胶的进场、堆放，使用都有一定的标准与规范。

　　(8) 工地各类胶必须出具质量保证书，有效期的使用证明及相容性试验的测试报告。对不符合供货品号或有效期过短的胶，工厂与工地有权拒收。

　　(9) 胶的存放地点必须具备防雨、防潮、干燥、通风等环境条件。有计划的按进度安排各类胶的进厂或进工地，胶的使用采取先进先用，以确保胶使用后的产品质量，不得使用失效过期的各类胶。

　　(10) 防火棉;防火棉在工程竣工后的实际使用直接关系到消防的效果，防火棉进工地必须出具有关单位的产品使用许可证及产品的测试报告，产品的品质必须符合设计要求。

　　(11) 保温棉：保温棉必须具有产品的质保书，堆放地点必须防雨、防潮。

　　(12) 五金件及其它配件;标准五金件、化学螺栓、填充料及其它工程上所使用的材料必须出具相应的质保书与有关测试报告。

　　5、 安装质量保障

　　a) 各工种在施工前必须由技术人员进行技术交底与图纸交底，根据设计的施工方案，明确施工质量优良等级的各项指标与要求。

　　b) 在整个工程实施过程中组成自检-互检-专检三级检验体系，有效地对工程中各工种的施工质量进行监控。未经检验合格的施工工序不得进入下道工序。

　　c) 定期、定时对施工过程中的质量自检情况进行总结与分析，并做好各类报告，包括质量会议、质量自检情况、监理检查情况、整改通知及反馈等。

　　d) 由专职质量员对工程施工过程中的施工质量进行巡回检查，发现问题及时提出，并出具整改与返工的书面通知，限期、限时进行整改与返工，并有反馈的书面报告或照片。对存在的任何质量不放过，将一切隐患消除在施工的过程中，保证工程的质量。

　　e) 主动邀请各有关方对安装质量进行检查，对建设方、监理提出的问题，认真对待、及时整改、决不含糊，并接受监理的监督与指导。

　　6、 幕墙制作质量保障

　　(1)、技术管理

　　a、 基础技术文件

　　a、 型材配件、辅料的国家标准、行业标准、企业内控标准。

　　b、 产品图集：立面图、截面图、节点图、构件图、安装图。

　　c、 产品设计图样、工艺工装图样、模具图样、安装图样、说明书、幕墙系统说明书。

　　b、产品设计图样

　　a、图样绘制正确、清晰、技术要求明确;

　　b、图样目录齐全、绘制、审核、批准手续齐备、修改记录，批准手续完整;

　　c、工艺管理

　　a、 工艺管理制度(工艺管理文件)

　　b、 工艺规程(工艺卡;工序简图、工序技术要求、设备工装编号、操作要求、供状定位基状、检测工具及办法)

　　d、技术进步

　　a、技术进步规划：发展计划，年度技术改造计划，新产品，新技术研究开发。

　　c、 现代化管理手段，微机系统管理。

　　(2)质量管理

　　a、质量管理机构、责任、权限

　　a、 总经理：质检科、车间负责人、班组工人、制定实施企业质量方针。

　　b、质量管理制度

　　a、 工厂质量管理制度

　　b、车间质量管理制度

　　c、型材、配件、辅料进厂检验制度

　　d、 半成品、成品检验制度

　　e、 工序检验制度

　　f、 质量信息制度

　　g、 质量奖惩条例

　　h、 产品交付后服务制度

　　c、质量控制

　　a、所有铝型材必须符合相关国家标准的要求

　　b、型材、配件、辅料入库记录

　　(a) 记录是否完整，批检合格/不合格数量、检查员签字、日期、随要抽检、材质化验报告胶有效期。

　　(b) 工序检验记录：根据合同号随机抽检，工序检验记录，幕墙构件，安装工序。

　　(c) 产品入库批检记录：幕墙合同号检查工程验收记录。

　　(d) 关键工序工艺质量控制点：控制点指标与企业内控制标准相符，控制方法：检测手段。

　　(e) 产品质量信息，质量奖惩，交付后服务制度，质量月、季、年报表。

　　c、质量文件、质量教育的考核

　　(a)产品全部质量文件，标记方法，收集、编目、归档、保存、收回、处理修改等的管理规定。

　　(b)定期开展全员质量教育，检验人员技能考核，上岗合格培训。

　　(3)设备制度

　　a、双头切割机，单头切割机、铣床、多孔钻床、冲床、打胶设备、专用场地。

　　b、设备档案：设备管理制度，设备技术档案，设备台帐，设备运行状态，操作规程。

　　(4)人员素质

　　a、企业领导质量意识

　　b、质量部门工作实效

　　c、检验人员工作实效

　　d、车间工人质量意识

　　e、文明生产

　　7、 质量资料档案管理

　　1) 各类质量资料应齐全，“二证一书”与材料报验单应相符合;

　　2) 各类材料的“二证一书”和验验单应分类单独装订成册;

　　3) 所有质量资料都应统一编号，建立明细目录。

　　4) 工程有关的验收记录、质量评定表、质保书、设备变更、技术质量核定单等，资料(工程竣工验收16项资料)由专人负责收集、整理，并分阶段整理成册，整理成档应按档案的正规要求进行。

　　5) 工程竣工资料按有关规定进行，除送交建设单位外，须留交公司档案室一全套。

　　第二节：安全管理体系

　　1、 基本原则

　　以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行现行安全生产六大纪律，《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关国家和福建省的安全管理规范。

　　2、 施工安全生产总体措施

　　a)成立现场安全综合办公室，全面负责施工过程安全检查、安全布置、监督和奖惩。

　　b)全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标达到。

　　c)定期组织各部门、各专业进行安全设施大检查，进行总结、评比和奖惩。

　　d)所有洞口、临边都应按安全管理要求设置防护栏，安全设施的解除须征得安全管理部门的同意。

　　e)制定有关防火、防毒、防爆的各项措施。

　　f )凡市建委和劳动局规定持证上岗人员，必须持证上岗(各特殊工种均须持证上岗)。

　　g)制定执行出入大门的规章制度。配备工地值勤人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。

　　h)工地建立安全管理体系。

　　i、 强化管理，落实责任，严肃法规，杜绝违章，实行标准化管理，遵守施工现场的有关规定。

　　ii、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在整个工程实施过程中组成以项目经理为首的安全领导班子，加强对施工管理人员及工人的安全教育，增强安全意识，使所有进场施工人员高度重视，杜绝与消除任何不安全隐患的产生。

　　iii、指定专职安全管理人员及各安全员在工程施工过程中，对安全进行不停顿的巡回检查，发现有任何违章现象或不安全的苗子，有权阻止与处理，并作好巡回检查纪律与处理报告等。

　　iv、施工人员进入现场，必须戴好安全帽，并扣上帽带，各类工种施工人员必须持有相应的证件方可施工。

　　v、施工过程中，如需拆除现有的安全栏杆，必须事先通知安全主管给予解决，决不允许施工人员自行拆除，在安全栏外施工必须带上安全带，并将安全带扣在可靠的架子上。

　　vi、幕墙工程施工，严禁施工人员在各楼层的沿口堆放材料，施工前必须先清理任何可能带来下坠的物品，严禁高空抛物，现场施工人员必须配安全带，以确保人身安全。

　　3、 重点部位具体实施措施

　　(1) 任何时间内应保持现场运输主干道通畅，以便应急采取必要的措施。

　　(2) 各工种进行上下主体交叉作业，不得在垂直方向操作。

　　(3) 脚手架等拆除时，下方不得有其他人员，脚手架、临时堆放外边离楼边沿不应小于1米。

　　(4) 垂直吊装作业区下面必须有一定区域的保护标志，有专人负责;在吊装区域内不允许任何人员擅自进入。

　　(5) 现场保证工完料清。

　　(6) 防火

　　a、施工现场应安排防火安全管理人员，建立三级防火责任制。

　　b、严格执行三级动火审批制度，施工时带好“两证一器”(动火证、特殊工种操作证及灭火器)，落实好监护人，严格执行“十不烧”制度。

　　c、现场一般按每100平方米配备二只灭火器，重点部位1只/25平方米。

　　d、保持消火栓周围通畅，工具间、等地方配置灭火器。

　　e、焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得小于30m，氧气瓶、乙炔瓶应分别设仓库，空瓶必须进库不准乱放。

　　f、加强电源管理，防止发生电器火灾。

　　(7) 机械设备安全

　　a、 严格执行机械设备验收制度。

　　b、 严格执行机械设备的保养规程，认真贯彻条例制度和定期保养制度，作好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。

　　c、 严格执行机械验收制度安全操作规程，机械设备应按原有的性能的规定正确使用，严禁机械设备超负荷使用、带病运转。

　　d、 所有起重设备须由专人操作。在操作使用前，例行检查钢丝绳是否有断丝现象，若有发现断一丝者，必须及时更换新钢丝绳，对卷扬机抱闸须在正式操作使用前，进行试运转检查。每周进行专项检查一次，对不灵敏者应立即更换闸瓦和调整抱闸间隙螺栓。抱闸间隙螺栓的调整范围不允许处于极限位置。

　　e、 施工现场各类起重、吊装设备及配套设施必须符合福建省的现行安全标准。

　　f、 各类机具的操作使用及保养维修遵照《使用说明》、《安全技术规范》、《使用方案》等有关文件的规定，在安装、拆除、使用过程中，必须有专人负责监护，确保操作及环境安全。

　　g、 机械人员连续工作不得大于8小时，吊机各部件每月应检查，记录，钢丝绳状况应每周检查，杜绝钢绳破断事故。吊机吊物有专人指挥，专人挂钩及绑扎物品，超过六级以上大风不得起吊(以现场手持风速仪测定为准)。

　　h、 中小型机具，如电焊机等机械须设操作棚，各类离制动器、防护罩，必须安全可靠有效，各类机具应有良好的接地保护。

　　(8) 用电安全

　　a、 建立现场安全用电技术档案，编制用电施工组织设计。

　　b、 建立安全用电检查制度，发现隐患及时整理。

　　c、 电缆沿围墙布置，穿越通道时，应将电缆穿钢越过。

　　d、 施工现场内用电器，用电机具都应做好接地保护。

　　e、 在工程中所施工的各类电动工具或设备，必须由专业电工检修，配电箱必须有三级漏电保护，任何电源线的连接必须标准化，决不允许违章使用。

　　(9) 脚手架的安全措施

　　a、 脚手架的验收管理，按脚手架的验收标准组织有关人员进行验收，全部合格并办妥验收手续后方可启用。

　　b、 例行保养的检查：每天在使用脚手架之前和下班后，都应对脚手架进行例行保护和检查，隔一定时期和恶劣天气前后都要作全面检查。

　　c、 脚手架的防雷、防火、防电：本工程脚手架防雷将利用建筑物的防雷接地：防火以预防为主，不用易燃物品作脚手架，及时清理脚手架上的易燃建材，在脚手架一定部位设置灭火器材;本工程脚手架主要为金属钢管，因此电线不能直接扎在脚手架上。

　　d、 脚手架上堆荷载：脚手架上堆荷严禁超载，即使一时的超载也不允许。

　　(10)钢铝框架安装施工安全要求

　　a、 钢铝框架构件进场卸货时要特别注意头顶上的电线，小心避免碰到电线。

　　b、 确保在安装时使用正确的工具，否则会引起人员受伤。

　　c、 检查钢丝绳是否有断股、断钢丝和缠结，将已损坏的、不安全的钢丝绳立即替换掉。

　　d、 人的手、脚须远离移动的重物及起吊设备，人不可站在吊装重物下面。

　　e、 应培训工人正确设定绳索绑扎点位置，并正确和安全操作提升设备，远离正在吊装的物体，确定在吊装绳解开之前，所有结构均有斜撑固定。

　　附《小吊机操作规程》、《施工违章处罚条例》、《安全管理工作条例》、《施工安全规章和条例》。

篇4：综合办公楼装饰现场文明施工措施

　　综合办公楼装饰现场文明施工措施

　　现场的文明施工直接体现了一个企业的管理水平和素质，也是实现工期短、质量好、促进安全生产、提高经济效益的有力保证。

　　1 文明施工措施

　　􀂾 进入施工场地的管理人员和施工人员，一律要戴安全帽、工作卡。

　　􀂾 严禁以任何理由往下抛落物体。

　　􀂾 严禁在工地随意大小便。

　　􀂾 每天安排工人清扫现场、清运垃圾。

　　􀂾 加强材料堆放管理，保持工地现场畅通无阻。

　　􀂾 对不符合用电要求的电源线要坚决拆除，对影响行人的电线要吊高固定。

　　􀂾 全体施工人员进入施工现场后，要遵守甲乙双方的各项规章制度，服从管理。

　　􀂾 严格按施工图纸进行施工，听从工程技术人员的技术指导，服从施工管理的工作人员的工作安排。

　　􀂾 做到文明施工，每日收工后现场要进行清理，垃圾杂物要及时清除，各种电机具要摆放好，保持观场整齐清洁。

　　􀂾 施工现场注意安全防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在施工现场内到处大小便和丢烟头，违者重罚。

　　􀂾 施工现场材料要分类堆放整齐，不得乱堆乱放，贵重材料和易燃易爆品要设专门库房并设专门人员负责保管。

　　􀂾 在现场施工时，不得大声喧哗、吵闹、打架和到处游窜，严禁穿拖鞋作业，违者严肃处理。

　　􀂾 施工人员在遇甲方领导及技术人员对其工作进行指导时，态度要谦虚，有礼貌。有异议时，不得直接交涉，应及时向本公司工地负责人汇报，如实反映情况，使问题得到妥善解决。

　　2 文明施工检查

　　各施工班组每天进行工作面的自我检查。安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。项目经理部定期召开文明施工会议，组织有关人员进行全面检查。

篇5：办公楼装饰工程文明施工措施

　　办公楼装饰工程文明施工措施

　　(一)、除遵守工地现场标准化管理规程及本公司文明施工条例外，并结合本工程现场情况，补充下列几条：

　　1、各层建筑垃圾应每天清理完毕，并明确谁施工谁清理，将管理工作真正做到纳入定额用工管理之内，每周尚应进行一次施工现场的全面清理。

　　2、努力提高现场文明施工环境卫生、场容场貌的管理水平，争创双文明工地。

　　3、做好社会治安综合治理工作，杜绝违法乱纪现象的发生。

　　4、全面开展标准化管理，促进整体素质的提高，形成“人人讲标准、事事有标准、处处按标准”的标准经营管理系列，逐步建立起“全面、全员、全过程”的“三全”现场标准化管理模式，实行以点带面，全面提高文明施工管理水平。

　　5、加强综合治理，齐抓共管实现文明施工。狠抓文明卫生施工，食堂管理杜绝现场脏、乱、差现象。贯彻执行市治安管理规定，真正做到“看好自己的门，管理自己的人，办好自己的事”。

　　(二)文明施工的目标

　　本工程实行施工现场文明施工标准化管理，本工程目标管理定为：争创装饰工程文明工地称号。

　　(三)场容、场貌管理

　　本工程实行封闭施工。在施工现场设置“七牌一图”和安全宣传标语及警示牌。建筑材料按要求分阶段划区域堆放整齐，施工区与办公区分隔，按“标化工地”要求做到整洁有序。