公司管理制度体系文件
文件编号：q/qhpm-glzd-0402
文件名称：部门职责
内容：财务部工作职责
qh物业财务部工作职责
一、贯彻执行国家的法律、法规和物业公司的各项规章制度，围绕公司经营和发展决策，落实各项工作计划和目标，坚持公司管理宗旨和服务理念。
二、对总经理负责，根据国家财务管理制度，结合公司实际需要，编制公司财务管理制度及年月的财务工作计划，上交公司总经理审核通过，并负责具体实施工作。
三、负责建立健全公司财务规章制度和岗位责任制度，组织实施、做好财务管理基础工作，依法信息和及时缴纳国家税收，争取合理节税，保证投资者利益不受侵犯。
四、公司财务部的基本任务和方法是做好各项物业收支(包括管理费收支、水电收支、停车场收支、其它收支等)的计划、控制、核算、分析和考核工作，揭示公司效益发展趋势，挖掘增收节支内部潜力。
五、加强货币资金管理，实行计划安排，统筹调度，既要保证正常经营业务需要，又要节约使用，比较少的占用资金，取得较大经济效益。
六、负责公司债权债务、固定资产等公司权属资产的核算及管理工作，保证资产的合理使用和安全完好。
七、妥善保管会计资料、种类票据、财务档案，记账凭证按月顺序订装成册。保守公司会计信息，会计档案的销毁需公司领导批准。
八、根据钱账分管和互相牵制的原则，出纳和会计不得由1人监管，支票及印签必须分两人保管。
九、按照《业主公约》的要求，采取不同的形式，定期向业主公布管理费用收支情况，接受业主委员会及本公司的财务检查。
十、配合其他部门完成公司的各类年审工作，完成领导交办的其它工作。
篇2：公司财务部经理职责
公司财务部经理职责
职务：财务经理（会计师）
呈报上级：物业公司总经理（以下简称总经理）
指导下级：财务部所有员
1、在总经理的领导下，负责组织、安排公司财务部的各项工作。
2、抓好财务部的基础工作，建立和健全各项财务管理规章制度，组织财务人员进行业务知识的学习，不断提高财务管理人员的业务水平。
3、贯彻、检查各项财务管理制度、法规的落实，全面开展经济核算，审核、控制各项费用支出，降低各种消耗，杜绝一切浪费现象，提高公司的财务管理效益。
4、根据已审批的合法的原始凭证，按各类经济业务逐笔编制记帐凭证。
5、监督月末盘点工作，对帐物不符情况进行追询，及时将核实情况向会计师汇报。
6、每月对各部门的成本和物耗情况进行统计，并写出分析报告。
7、按时向客户发放催缴款通知，对拖欠时间较长的客户要向经理助理汇报。并根据有关规定采取相应的措施。
8、月末对应收帐款、预收帐款、应付帐款编出准确无误的明细表。
9、按时完成损益表、资产负债表等会计和统计报表的填报工作，并送会计师复核、总经理审批后，上报有关部门。
10、按照税法的规定，依时报纳税金及附加费等。
11、编制、审核公司的财务预算方案，并定期（一般每季及年终）将落实情况写出分析报告向总经理汇报，为公司进行经济活动及决策提供可靠资料，当好总经理的参谋，并随时接受董事会的监察、垂询。
2.1.12 完成总经理临时安排的其他工作。
篇3：物业公司财务部经理岗位职责说明
物业公司财务部经理岗位职责说明
1、岗位职责
a)负责公司财务的管理工作，组织编制财务计划，落实完成计划措施，对执行中存在的问题提出改进措施。
b)组织搞好经济核算工作，建立各级经济活动分析制度，努力挖掘增收节支潜力。
c)掌握公司的资金活动情况和经营成果，及时准确地向领导提供有关经营情况。
d)监督执行国家财经政策、法规，严格掌握和控制各项费用的开支。
e)负责公司的会计凭证和会计报表的审核，保证数据的真实、准确、可靠，做好会计凭证、帐簿、报表和重要经济档案整理、保管和归档。
f)负责公司工资、奖金、劳保、津贴等发放审核。
g)建立财产清查制度，参与财产清查盘点，认真填好盈亏报表，及时进行处理，达到帐、卡、物相符。
h)组织财务人员进行学习，不断提高业务水平。
i)完成总经理交办的其他工作。
2、职位说明
a)年龄50岁以下，身体健康；
b)具有大专以上学历，持会计师或以上资格证书；
c)主管单位财务会计工作时间不少于三年；有较好的财务分析能力，有一定组织能力和协调能力；
d)工作认真、负责，原则性强、廉洁奉公；
工作负责范围：负责财务部全面工作。