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酒店餐厅中餐点菜服务程序

  酒店餐厅中餐点菜服务程序

  准备:

  1、班前会

  a受个人仪容仪表检查,制服干净整洁,合要求。

  b接受工作安排。

  c听取工作指令。

  d了解厨房当天特色菜点的原料,口味和烹饪方法。

  2、服务员自查

  a检查本区域内的台子、台面、台布、台面餐具、各种调料、烟缸、牙签、火柴、台号是否齐全整洁,放置是否符合要求,椅子与所铺的席位是否对应等。

  b准备点菜小票、笔、整洁的菜单、托盘、备用餐具、毛巾、备餐柜内储存品等。

  c服务人、管理人员、迎宾员应站姿端正、双手下垂交叉于腹前、仪态端庄、微笑。

  3、点菜

  服务员站在客伯右后方,对客人表示欢迎。

  a按顺时针方向,为客人逐一打开餐巾,并征询:“我能为你点菜吗?”

  b点菜服务时站在客人的斜后方可观察客人面部表情的地方,上身微躬。

  c客人不能确定点什么菜时,可借机推荐合适的菜。

  d将客人点的菜记清楚,字迹清晰,缩写和简写要易于辩认。

  e将客人点的菜重复一遍,请客人确认(唱单)

  f如果客人赶时间点的菜费时较长,要征求客人意见:“您点的菜制作时间大约要**分钟,请问是否可以等?”

  g如客人对菜肴有特殊的要求,要在交给输单人员的小票上注明清楚。

  4上菜

  a上菜前,要检查一下所上的菜和客人点的菜是否一致辞。

  b上菜前可把花瓶和台号撤去。

  c按冷、炒、热、鱼、蔬菜、汤、点心、水果顺序上菜。

  d上菜时要报菜名,作适当介绍,放菜时要手轻,有造型的菜和新上的菜要放在主宾面前。

  e上整鸡、整鸭时,要主动用刀、叉为客人划开。

  f用完腥、辣、甜和骨刺多的菜后要换骨碟。

  g在上用手拿的菜时,跟着上洗手盅。

  g菜上齐后,应告知主客,询问客人还有什么需求。

  5餐间

  a勤观察,提供小服务。

  b随时与厨房联系调整出菜速度。

  c随时注意添酒、饮料、茶水、米饭等。

  d尽快给客人调换碰掉的餐具,失落的筷子等。

  f为客人点烟,换烟缸。

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  g满足客人其他需求。

  6餐后

  a收去客人用过的餐具,上甜品,水果。

  b上毛巾,左手托盘,从右边为客人送上(包房)

  c上茶水。

  7结帐

  a确定客人结帐后,从吧台取回收银小票,并核对帐单,台号(包厢号)

  b不能报出消费金额(如客人问方可报出),人付现金要当面点清,并报出所收金额,并请客人稍等。

  c将找零与帐单放收银盒或收银夹一起送交客人。

  d结帐完毕,向客人表示感谢:“谢谢,欢迎再次光临!”

  8送客

  a客人离开时应为其递上衣帽。

  b微笑向客人道别,并再次表示感谢。

  c及时检查是否有客人遗留物品,发现后及时送还。

  9收台

  a客人离开后,及时翻台。

  b收台时,先收玻璃器皿、贵重餐具、然后依次收去桌上的餐具。

  c按铺台规格重新铺台,擦净玻璃。摆好椅子,迎接新客人。

篇2:酒店服务经典案例:记住客人的姓名

  酒店服务经典案例:记住客人的姓名

  一位常住的外国客人从饭店外面回来,当他走到服务台时,还没有等他开口,问讯员就主动微笑地把钥匙递上,并轻声称呼他的名字,这位加减客人大为吃惊,由于饭店对他留有印象,使他产生一种强烈的亲切感,旧地重游如回家一样。

  有一位客人在服务台高峰时进店,服务员问讯小姐突然准确地叫出:“**先生,服务台有您一个电话.”这位客人又惊又喜,感到自己受到了重视,受到了特殊的待遇,不禁添了一份自豪感。

  另外一位外国客人第一次前往住店,前台接待员从登记卡上看到客人的名字,迅速称呼他以表欢迎,客人先是一惊,而后作客他乡的陌生感顿时消失,显出非常高兴的样子。简单的词汇迅速缩短了彼此间的距离。

  此外,一位vip(非常重要的客人-贵宾)随带陪同人员来到前台登记,服务人员通过接机人员的暗示,得悉其身份,马上称呼客人的名字,并递上打印好的登记卡请他签字,使客人感到自己的地位不同,由于受到超凡的尊重而感到格外的开心。

  学者马斯洛的需要层次理论认为,人们最高的需求是得到社会的尊重。当自己的名字为他人所知晓就是对这种需求的一种很好的满足。

  在饭店及其他服务性行业的工作中,主动热情地称呼客人的名字是一种服务的艺术,也是一种艺术的服务。通过饭店服务台人员尽力记住客人的房号、姓名和特征,借助敏锐的观察力和良好的记忆力,作出细心周到的服务,使客人留下深刻的印象,客人今后在不同的场合会提起该饭店如何如何,等于是饭店的义务宣传员。

  目前国内著名的饭店规定:在为客人办理入住登记时至少要称呼客人名字三次。前台员工要熟记vip的名字,尽可能多地了解他们的资料,争取在他们来店报家门之前就称呼他们的名字,当再次见到他们时能直称其名,作为一个合格服务员最基本的条件,同时,还可以使用计算机系统,为所有下榻的客人做出历史档案记录,它对客人做出超水准、高档次的优质服务,把每一位客人都看成是vip,使客人从心眼里感到饭店永远不会忘记他们。

篇3:酒店服务经典案例:从交谈到贺礼

  酒店服务经典案例:从交谈到贺礼

  夏日,南京某饭店大堂,两位外国客人向大堂副理值班台走来。大堂倪副理立即起身,面带微笑地以敬语问候,让座后两位客人忧虑地讲述起他们心中的苦闷:“我们从英国来,在这儿负责一项工程,大约要三个月,可是离开了翻译我们就成了睁眼瞎,有什么方法能让我们尽快解除这种陌生感?”小倪微笑地用英语答道:“感谢两位先生光临指导我店,使大厅蓬筚生辉,这座历史悠久的都市同样欢迎两位先生的光临,你们在街头散步的英国绅士风度也一定会博得市民的赞赏。”熟练的英语所表达的亲切的情谊,一下子拉近了彼此间的距离,气氛变得活跃起来。于是外宾更加广泛地询问了当地的生活环境、城市景观和风土人情。从长江大桥到六朝古迹,从秦淮风情到地方风味,小倪无不一一细说。外宾中一位马斯先生还兴致勃勃地谈到:“早就听说中国的生肖十分有趣,我是1918年8月4日出生的,参加过二次大战,大难不死,一定是命中属相助佑。”

  说者无心,听者有意,两天之后就是8月4日,谈话结束之后,倪副理立即在备忘录上做记录。8月4日那天一早,小倪就买了鲜花,并代表饭店在早就预备好的生日卡上填好英语贺词,请服务员将鲜花和生日贺卡送到马斯先生的房间。马斯先生从珍贵的生日贺礼中获得了意外的惊喜,激动不已民,连声答道:“谢谢,谢谢贵店对我的关心,我深深体会到这贺卡和鲜花之中隐含着许多难以用语言表达的情意。我们在南京逗留期间再也不会感到寂寞了。”

  本案例中大堂倪副理对待两位客人的做法,是站在客人的立场上,把客人当作上帝的出色范例。

  第一,设身处地,仔细揣摩客人的心理状态。两英国客人由于在异国他乡逗留时间较长,语言不通,深感寂寞。小倪深入体察、准确抓住了外国客人对乡音的心理需求,充分发挥他的英语专长,热情欢迎外国客人的光临,还特别称赞了他们的英国绅士风度,进而自然而然向客人介绍了当地风土人情等,使身居异乡的外国客人获得了一份浓浓的乡情。

  第二,富有职业敏感,善于抓住客人的有关信息。客人在交谈中无意中流露生日时辰,小倪的可贵之处在于,能及时敏锐地抓住这条重要信息,从而成功地策划了一次为外国客人赠送生日贺卡和鲜花的优质服务和公关活动,把与外国客人的感情交流推向了更深的层次。因此,善于捕捉客人有关信息的职业敏感,也是饭店管理者和服务人员应该具备的可贵素质。

篇4:酒店服务经典案例:离店之际

  酒店服务经典案例:离店之际

  某酒店总台。

  一位小姐正在给915房间的客人办理离店手续。

  闲聊中,那位客人旁顾左右,捋下手指上的一枚戒指,偷偷塞到小姐手里低声道:“我下星期还要来长住一个时期,请多多关照。”

  小姐略一愣,旋即,镇定自若地捏着戒指翻来覆去地玩赏一会儿,然后笑着对客人说道:“先生,这枚戒指式样很新颖,好漂亮啊,谢谢你让我见识了这么个好东西,不过您可要藏好,丢了很难找到。”

  随着轻轻的说话声,戒指自然而然地回到了客人手中。

  客人显得略有尴尬。

  小姐顺势转了话题:“欢迎您光顾我店,先生如有什么需要我帮忙,请尽管吩咐地,您下次来我店,就是我店的长店,理应享受优惠,不必客气。”

  客人正好下了台阶,忙不迭说:“谢谢啦,谢谢啦。”

  客人转身上电梯回房。

  这时,电话铃响,小姐拎话筒。

  旁白:915房的预订客人即将到达,而915房的客人还未走,其他同类房也已客满,如何通知在房的客人迅速离店,而又不使客人觉得我们在催促他,从而感到不快呢。

  小姐一皱眉,继而一呶嘴,拔打电话。

  “陈先生吗,我是总台的服务员,您能否告诉我打算什么时候离店,以便及时给您安排好行李员和出租车。”

  镜头一转,915房间,陈先生:“哈哈,我懂你的意思啦,安排一辆的士吧。”

  旁白:服务需要委婉的语言,而委婉的语言是一门艺术,需要刻意追求与琢磨才能到位。

  宾馆酒店的软件提高,需要做方方面面的工作,而最基本的,最直接的就是服务工作中的语言,有道是:一句话惹人哭,一句话逗人笑。处理得当,锦上添花,处理不当,则前功尽弃。

篇5:酒店服务经典案例:总台食言以后

  酒店服务经典案例:总台“食言”以后......

  一天下午,一位香港客人来到上海一家饭店总台问讯处,怒气冲冲地责问接待员:“你们为什么拒绝转交我朋友给我的东西?”当班的一位大学旅馆系的实习生小黄,连忙查阅值班记录,不见上一班留有有关此事的记载,便对客人说:“对不起,先生,请您先把这件事的经过告诉我好吗?”客人便讲述了此事的原委。原来他几天前住过这家饭店,前两天去苏州办事去,离店前预订了今天的房间,并告诉总台服务员,在他离店期间可能有朋友会将他的东西送来,希望饭店代为保管,服务员满口答应了。但这位服务员却未在值班簿上做记录。第二天当客人的朋友送来东西时,另一位当班服务员见没有上一班的留言交代,又见客人朋友送来的是衬衫,便拒绝接收,要求他自己亲手去交。当客人知道此事后,十分恼火,认为饭店言而无信,是存心跟他过不去。于是便有了一开始责问接待员小黄的场面。

  小黄听了香港客人的陈述,对这件事的是非曲直很快就有了一个基本判断,马上对客人说:“很抱歉,先生,此事的责任在我们饭店。当时,值台服务员已经答应了您的要求,但他没有把此事在值班簿上记录留言,造成了与下一班工作的脱节。另外,下一班服务员虽然未得到上一班服务员的交代,但也应该根据实际情况,收下您朋友带来的东西,这是我们工作中的第二次过失。实在对不起,请原谅。”说到这里,小黄又把话题一转,问道:“先生,您能否告诉我,您朋友送来让寄存的东西是何物?”“唔,是衬衫。”小黄听了马上以此为题缓解矛盾:“先生,话又得说回来,那位服务员不肯收下您朋友的衬衫也不是没有一点道理的,因为衬衫一类物品容易被挤压而受损伤,为了对客人负责,我们一般是不转交的,而要求亲手交送,当然您的事既然已经答应了,就应该收下来,小心保存,再转交给您。不知眼下是否还需要我们转交,我们一定满足您的要求。”“不必啦,我已经收到朋友送来的衬衫了。”客人见小黄说得也有点道理,况且态度这么好,心情舒畅多了,随之也就打消了向饭店领导投诉的念头。

  这件事,实习生小黄处理得很好,值得肯定,但由此暴露的饭店前台工作脱节造成不良后果的教训更值得记取。饭店总台工作要避免此类事件的发生,员工应树立整体意识,各个岗位之间,上一班与下一班之间要做好协调工作(包括认真做好值班记录),相互衔接,环环相扣,从而保证整个饭店工作象一个工厂流水线那样顺顺当当地正常运转。

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