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zx物业财务部经理岗位职责
职 务:财务经理(会计师)
呈报上级:物业公司总经理(以下简称总经理)
指导下级:财务部所有员工
一. 在总经理的领导下,负责组织、安排公司财务部的各项工作。
二. 抓好财务部的基础工作,建立和健全各项财务管理规章制度,组织财务人员进行业务知识的学习,不断提高财务管理人员的业务水平。
三. 贯彻、检查各项财务管理制度、法规的落实,全面开展经济核算,审核、控制各项费用支出,降低各种消耗,杜绝一切浪费现象,提高公司的财务管理效益。
四. 根据已审批的合法的原始凭证,按各类经济业务逐笔编制记帐凭证。
五. 监督月末盘点工作,对帐物不符情况进行追询,及时将核实情况向会计师汇报。六. 每月对各部门的成本和物耗情况进行统计,并写出分析报告。
七. 按时向客户发放催缴款通知,对拖欠时间较长的客户要向经理助理汇报。并根据有关规定采取相应的措施。
八. 月末对应收帐款、预收帐款、应付帐款编出准确无误的明细表。
九. 按时完成损益表、资产负债表等会计和统计报表的填报工作,并送会计师复核、总经理审批后,上报有关部门。
十. 按照税法的规定,依时报纳税金及附加费等。
十一. 编制、审核公司的财务预算方案,并定期(一般每季及年终)将落实情况写出分析报告向总经理汇报,为公司进行经济活动及决策提供可靠资料,当好总经理的参谋,并随时接受董事会的监察、垂询。
十二. 完成总经理临时安排的其他工作。
篇2:公司财务部经理职责
公司财务部经理职责
职务:财务经理(会计师)
呈报上级:物业公司总经理(以下简称总经理)
指导下级:财务部所有员
1、在总经理的领导下,负责组织、安排公司财务部的各项工作。
2、抓好财务部的基础工作,建立和健全各项财务管理规章制度,组织财务人员进行业务知识的学习,不断提高财务管理人员的业务水平。
3、贯彻、检查各项财务管理制度、法规的落实,全面开展经济核算,审核、控制各项费用支出,降低各种消耗,杜绝一切浪费现象,提高公司的财务管理效益。
4、根据已审批的合法的原始凭证,按各类经济业务逐笔编制记帐凭证。
5、监督月末盘点工作,对帐物不符情况进行追询,及时将核实情况向会计师汇报。
6、每月对各部门的成本和物耗情况进行统计,并写出分析报告。
7、按时向客户发放催缴款通知,对拖欠时间较长的客户要向经理助理汇报。并根据有关规定采取相应的措施。
8、月末对应收帐款、预收帐款、应付帐款编出准确无误的明细表。
9、按时完成损益表、资产负债表等会计和统计报表的填报工作,并送会计师复核、总经理审批后,上报有关部门。
10、按照税法的规定,依时报纳税金及附加费等。
11、编制、审核公司的财务预算方案,并定期(一般每季及年终)将落实情况写出分析报告向总经理汇报,为公司进行经济活动及决策提供可靠资料,当好总经理的参谋,并随时接受董事会的监察、垂询。
2.1.12 完成总经理临时安排的其他工作。
篇3:物业公司财务部经理岗位职责说明
物业公司财务部经理岗位职责说明
1、岗位职责
a)负责公司财务的管理工作,组织编制财务计划,落实完成计划措施,对执行中存在的问题提出改进措施。
b)组织搞好经济核算工作,建立各级经济活动分析制度,努力挖掘增收节支潜力。
c)掌握公司的资金活动情况和经营成果,及时准确地向领导提供有关经营情况。
d)监督执行国家财经政策、法规,严格掌握和控制各项费用的开支。
e)负责公司的会计凭证和会计报表的审核,保证数据的真实、准确、可靠,做好会计凭证、帐簿、报表和重要经济档案整理、保管和归档。
f)负责公司工资、奖金、劳保、津贴等发放审核。
g)建立财产清查制度,参与财产清查盘点,认真填好盈亏报表,及时进行处理,达到帐、卡、物相符。
h)组织财务人员进行学习,不断提高业务水平。
i)完成总经理交办的其他工作。
2、职位说明
a)年龄50岁以下,身体健康;
b)具有大专以上学历,持会计师或以上资格证书;
c)主管单位财务会计工作时间不少于三年;有较好的财务分析能力,有一定组织能力和协调能力;
d)工作认真、负责,原则性强、廉洁奉公;
工作负责范围:负责财务部全面工作。