td一中教科室学年第二学期工作总结 -z6尊龙app官方网站

浏览:24632024-08-20

  【教学计划及执行情况】

  td一中教科室2022-2023学年第二学期工作总结

  本学期,学校教科室在学校党政的正确领导下,本着“以教研促教改,以教改促教学”的思想,不断加强政治理论和教育教学新思想学习,坚持以学生发展、教师发展和学校发展为本的教育发展理念,扎扎实实开展工作,以教学为中心,从教师的课堂教学入手,深入细致地进行教育教学科学研究,初步取得了一定的成绩。

  一、组织教师进行教育科学研究,启动开展课题研究

  教育科学研究是以拓展教育科学知识和解决教育教学中的问题为目的的研究,对我校教师来说,从事教育科学研究的一个最主要的目的是解决教育教学实践中的问题,研究始于问题,鼓励教师从事研究要从问题入手。

  本学期,教科室积极组织课题研究,xx老师的市级课题《“双减”视域下应用5e教学模式培养高中生数学探究能力的策略研究》(mjg22126)和xx师的市级课题《新高考背景下高中英语读后续写教学策略研究》(mjg22127)顺利开题;另有三项省级课题正在申报。

  二、为展示教师课堂教学水平,组织教师积极参加各级各类优质课、教学评比竞赛活动

  教师课堂教学水平的高低,直接影响着课堂教学的质量和效率,决定着学校的教育教学质量与效益。教科处秉承“一切为了学生,为了学生的一切”的课堂教学理念,积极鼓励和支持所有学科任课教师尽最大努力参加上级教育行政部门组织的各种优质课、教学评比竞赛活动。

  本学期,我校有多名教师参加了优质课比赛、实验课说课比赛和制作教具比赛,比赛结果将陆续公布。

  本学期,教导处和教科室修改完善了“青蓝工程”实施方案。后续教导处和教科处将进行过程性考核,以促进新教师尽快成长。

  三、积极推进校内教研工作,将校内公开课开展和集体备课活动作为教科室重点工作常抓不懈。

  本学期初,各备课组制定校内公开课计划,确定上课教师名单。各备课组组织教师认真听课、评课和集中教研。校内教研氛围有很大的改观。

  本学期,教科室联合教导处、高一、高二年级部开展集体备课试点。高一各备课组集体研讨、统一进度、统一教案、统一课件,教学效果大为提升。后续将在全校推进集体备课活动。

  四、为做研究型教师,鼓励教师积极撰写教研论文发表或交流评选

  新课改要求教师应由经验型向研究型转变,这就要求教师要不断学习新的教育教学理论,学习先进的教育教学思想和观点,不断更新自己的知识结构,科学地总结自己的教育教学和其他优秀教师的经验,使之上升为理论,从而克服经验的局限性和片面性,不断提高自己的教育教学水平,从而成为一名研究型的教师。我校一直以来都主张教师多读书、多看报、多写作,将自己在教育教学中的所思所想所感所做所得整理成文,以记录自己的成长经历和专业提升。教科处鼓励各学科老师参加省市县级论文评比。从不同层面展示了我校教师的教育教学思想和教育教学理念,为推动我校教育教学质量的提高起到了积极的促进作用。

  五、常规工作常抓不懈,方式方法有待提高,存在问题亟待整改

  1.教学基层组织计划落实不力,工作方式方法有待创新。

  本学期,尽管教科室一开学就要求各教研组、备课组制定严密的工作计划并上交一份到教科室存档备查,但在实际执行过程中,仍有少数备课组未严格按计划推进工作,有的组是教科室提醒后才陆续开展工作的。

  在教研组、备课组建设方面,尽管教导处、教科室多次沉到相关组别参与教研和备课活动,但部分老师参与积极性有待进一步提高。

  2.课改推进仍阻力重重,教科室将近难而上。

  “不变革课堂教学模式,不改变课堂教学方式方法,不提高课堂教学的质量和效率,课堂教学就没有出路。”要努力改变自己原有的固化的低效的课堂教学模式,朝着有效、实效、高效的课堂教学方式转变。

  六、集中培训,开拓视野

  本学期,教科处安排根据上级分配的培训指标安排相关老师培训,统编三科分学科组织新高一教师参加新教材培训,培训取得良好的效果。

  七、装备图书馆和阅览室,优化图书、杂志征订

  我校积极申报省级教育装备示范学校。本学期,学校图书管理信息化和智能化建设纳入计划,争取使我校图书管理水平上一个新台阶。

  在征求教师和学生意见的基础上,优化了教师阅览室和学生阅览室杂志订阅目录。

  一学期来,教科室工作初见成效,取得了一些成绩。但我校教科研水平与“百年名校”的要求还相差甚远。今后,教科室同仁们将继续学习一些先进的经验与做法,充分调动全校教师参与教科研活动的热情,努力改变教科研水平落后的局面。

篇2:学年第一学期教科室工作总结

20**-20**学年度第一学期教科室工作总结

本学期,教科室在“尊重每个人,发展每个人”办学理念的指导下,围绕学校质量建设中心工作,按计划开展教师发展与评价、教研组建设和教科研等工作,现将本学期工作总结如下:

一、以教师发展为目标,以教师评价为杠杆,多层面提高教师队伍素质。

着力转变教师教育教学观念,规范教学行为,落实教学环节,加大教师学习、交流和培训的力度,多层面提高教师队伍素质。

1、开学初,所有教师从学习读书、教改教研、教学育人等三大方面的发展进行了年度规划,认真填写了远安一高教师个人发展年度规划表。

2、按照教育局要求,学校推荐了涂天龙、李贤勇、温晓蓉、周松林、赵成平和邬亚祥六位教师为远安一高20**年教学标兵,教科室办了一期宣传专栏,并在校园网上宣传他们的先进事迹。

3、在学校的组织下,暑假及开学初学习了教育局22期教育周报《山沟里的教育奇迹》(巴东教育考察报告)和23期教育周报《务实求真,精细管理》(巴东教育经验集锦),结合教师的工作实际及学习体会,撰写了自我剖析材料,并选用温晓蓉、涂天龙、杜庆联等十多位教师的剖析材料出了一期宣传栏,供大家学习交流。

4、在9月22日至9月26日,教科室要求张覃、吕辉、邓尚玉、龙杰、胡江华、何性刚、吴萍、李云慧、叶静、李煜、黄媛和王超十二位新进教师的指导老师从备课、上课、作业批改和辅导学生等方面对其进行检查评定,并把检查评定的结果以书面的形式写成汇报材料交教科室,比较全面地了解了他们的工作情况。10月10日至10月20日前,教科室把以上教师分成四组,四位校长各负责一组教师进行听课指导,结合指导老师对其的评定材料,开展单独谈话交流活动,体现学校领导对新进教师的关怀。

5、按照教育局要求,从11月25日至12月10日,遵照教师自评、学校复查和教育局审核的程序,从九个方面完成了学科带头人和骨干教师的年度考核,特别是在读书笔记、理论讲座、课题研究、论文发表、“四优”获奖、专题讲座讲稿、示范课教案、被指导教师“四优”获奖等方面提供了佐证材料。

6、在青年教师培养方面,主要开展了两项工作。一是教科室在教研组安排的基础上,确定了30岁以下68位青年教师的指导老师,签订了相对稳定的“师徒结对”关系,帮助青年教师成长。二是召开了青年教师大会,为35岁以下的83位教师制定了培训发展计划,从四位校长推门听课、五位校级领导个别指导、教案评比竞赛活动等方面开始了培训工作。

7、制定了《远安一高新进教师转正定级方案》,按照上级人事部门的要求,顺利完成了余宗波、周晶、何玉林、李海燕、谭金、李俊吾、杨浩和李煜八位教师的考核和转正定级工作。

8、为了适应多媒体教学的要求,发挥“班班通”的作用,教科室联系网管中心教研组,聘请杜庆联老师为教师开展课件制作培训活动,经过教研组报名等准备工作,从12月8日开始了培训活动,提高教师们课件制作的水平。

9、制定了《远安一高名师评选办法》和《远安一高名师及名师工作室管理办法》制度,按照教研组推荐、学校综合考察和校长办公会认定的程序,评选出曹德宏、赵成平、周松林、路尔清、黄世平、邬亚祥、刘祖科、肖明发、胡玉芬和杜庆联老师为远安一高首届十大名师。12月23日召开了名师工作会,发放了证书;在12月30日发放了半年的名师津贴;分文理科设置了两个名师工作室。

10、在12月24日和25日,在年级组和教务室的配合下,在全校开展了学生问卷调查评教活动,各班分别有20名学生参加评教活动。此次活动在问卷项目设置和参加评教的学生人数上做了改进,学生认真负责客观公正地进行了评价,老师们对结果也表示认同,取得较好的效果。

11、加强教师外出交流学习,参加各级各类培训及教研会议,学校按计划组团外出进行校级交流,本学期,教师外出学习达88人次,较多的老师通过此类活动,开拓了视野,转变了观念,与其它学校建立了联系,与其他同行建立了友谊。

12、按照学校的管理思路和工作重点,制定了教师评价和发展系列制度和方案。在年级组的大力配合下,广泛听取职代会代表意见的基础上,制定了三个年级的质量考核方案、教师年度考核方案、岗位津贴标准和各类标兵及能手评选方案,制度在规范教师行为、调动教师积极性和激发教师潜能等方面已经发挥了较大的作用。

二、以集体备课和业务学习为着力点,以各类教研活动为平台,加强教研组和学科建设。

教研组长是每周业务学习和教研活动的组织者,备课组长是集体备课和年级学科教学管理的第一责任人。要求业务学习有准备有主题有记载,集体备课有中心发言人组内教师广泛参与。在创建、日常管理和青年教师队伍培养方面,教研组长和备课组长发挥了较大的作用。

1、开学初,在数理化教研组实施了学案导学活动,三个教研组通过集体讨论,确立了学案导学方案,并在日常的教学中分工协作,大胆探索,取得了一定的成效。

2、从9月15日至9月30日,教科室聘请了王康垣、李贤勇、王学明等九位老师组成高一数理化教学诊断组,从听课、学生座谈、问卷调查和作业检查四个方面进行了诊断活动,形成了详细的诊断报告(包括教学现状、主要问题和改进措施三大方面),为学校的教学管理决策和教改提出了很好的建议。在此基础上,由校长办公会提出了远安一高数理化教学五项规定,此举得到省督导专家的高度评价,也为突破我校理科教学的瓶颈发挥了重要作用。

篇3:年度教科室工作总结

  20**年度教科室工作总结

  本学期,教科室以课程建设、校本教研、师资队伍建设等为抓手,按照期初制定的工作计划,结合市区教研室工作要求,有步骤、多形式地开展各项工作,圆满完成了本学期的教科研工作,很多做法和亮点得到了督导检查组的充分肯定。现总结如下:

  一、完善制度,强化管理,扎实提升教学工作实效

  在严格执行教育政策法规的基础上,教科室不断加强教学管理制度建设,以制度的完善促进管理的规范与高效,引导师生的行动与发展。本学期,学校新颁布实施《**市实验小学教师教科研考核方案(试行稿)》,对不同层次的教师提出了相应要求,推进教师成长,促进师资水平的整体提升;继续实施

  “教学检查日”制度,抽签听课,课后组织分析整改,促进了“教学五认真”的贯彻落实。本学期教学检查日共听课83节,其中语文15节,数学29节,英语23节,音乐4节,美术3节,体育5节,科学4节;继续执行我校《关于教师学科教学质量跟踪调研工作的指导意见》,加强各学科教学质量监控,于期中期末定期进行了多项专项能力检测,如一年级口算、二年级30秒跳绳及语文诵读、三年级英语单词检测、四年级科学知识检测、五年级钢笔字书写及综合2(劳技)知识检测和六年级美术命题绘画等检测,并对调研结果进行统计、分析,敦促教师提出教学改进措施,促进学生基本技能和综合素质的提高。

  本学期,我校接受了区政府督导组对我校的综合督导评估。督导组听课47节,优良率100%,优秀率76.6%;检查备课笔记157本,优良率98.8%;听课笔记117本,优良率97.4%。在**区教研室组织的五年级期末调研检测中,我校也取得了理想的成绩。

  二、特色教研,多措并举,着力促师生素质共同发展

  1.积极开展校内教研活动。

  各教研组在认真组织教师继续学习《新课标》的基础上,各自开展了特色教研活动,促进师生共同发展。

  语文组:围绕第六届读书节暨作家进校园活动,开展了系列特色活动:

  围绕“成长”主题,开展读书活动:一年级“亲子诵读”读书汇报;二年级

  “丁宝时装秀”;三年级“书中故事我来演”课本剧表演;四年级“多格漫画秀,我秀我精彩”;五年级“校园故事你我他”讲述大赛和六年级“图书跳蚤市场”活动;

  小学语文教师杂志社“辩课”活动第二次走进实小校园。我校毛**老师和江苏省特级教师岳乃红各执教一节读书交流课,并以“如何上好读书交流课”为话题开展“辩课”活动,校园书香气息浓郁。

  6月4日,著名儿童文学作家秦文君走进实小校园。学生向作家赠送了各自的作品集,奉上了一台以秦文君作品为主题的自编自演的节目,深受作家及专家的好评。专家们为我校师生从“阅读”走向“悦读”而喝彩,**教育网、**日报社、**电视台等多家媒体在读书节期间对活动进行了持续的报道,为我校书香品牌建设增光添彩。

  数学组:本学期,数学组平心静气,以“务实”为工作要领,扎实开展各项工作,以“四个一”校内研究课研讨模式为抓手,每个年级组确定一个研究主题,推荐一节校内研究课,采用“一节研究课、一次讲座、一次教学研讨、一篇教后反思”的研讨形式,力争打造精品课堂。王书蓉等几位教师认真钻研教材,集年级组教师的智慧于一体,多次试教磨课,教学效果显著,均达到市区赛课水平。其中,杨智老师执教的《解决问题的策略——转化》因其新颖的设计、前沿的理念,更受到前来听课的山东省肥城市龙山小学教师代表的一致好评。同时,该组的业务学习则与研究课的磨课过程相结合,围绕研究主题开展相应的讲座,教师积极参与其中进行研讨。

  英语组:在抓好常态课教学的基础上,针对新课标下英语教学研究的重点、热点和难点,开展了专题教学研讨。3月底,校内新教材比赛拉开序幕,八名选手说课、上课、磨课、展示,全体英语教师参与了现场评分,郑京京老师脱颖而出,代表我校参加区新教材课堂教学展示活动,获得一致好评。

  组织参加区青年教师基本功大赛,我校五名老师积极参与,目前,左红霞、朱映月与卞正三名老师已完成了粉笔字、即兴演讲、教学设计、课件制作、说课与两轮高考题竞赛,最后一轮比赛也即将拉开帷幕。

  艺术组:成功举办了校第24届新苗艺术节活动。在艺术节中,音乐组组织的“k歌赛、器乐独奏、独舞”等系列活动,深受学生喜爱。美术组面向1—6年级学生,征集绘画、书法、素描、国画等多种题材的美术作品,为学生举办“美术作品大汇展”;4—6年级同学的“百米长卷”现场绘画活动,学生参与热情高,活动效果好;在中英文化交流项目“没有国界的艺术小精灵”活动中,周荣花老师积极组织美术作品的收集和整理,并对部分同学的作品进行指导,拍摄的美术课视频和一批优秀的绘画作品将送往英国展览。

z6尊龙app官方网站 z6尊龙app官方网站

© 物业经理人 pmceo.comz6尊龙app官方网站的版权所有

网站地图