物业客服部交接班管理制度与规定 -z6尊龙app官方网站

编辑:物业经理人2023-11-05

  物业客服部交接班管理制度与规定

  1 制度

  1.1 时间统一标准化,填写各项记录和交接班记录,必须按国家标准时间统一计时。

  1.2 填写内容明朗化。必须将所要交接的问题的原因、经过、结果填写清楚。

  1.3 本班所发现或发生的重大问题,已处理的、未处理的都应该交接,便于接班人接着工作。

  1.4 上级的指导,命令必须交接,便于上传下达,保证其权威性及持久性。

  1.5 办公用品、通讯器材、资料、样板间钥匙等公用物品及保管应仔细登记,当面验清交接。

  1.6 交接班应按时,无特殊情况,交班人必须将未处理的事务处理完毕,才能离开。

  2 规定

  2.1 值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班,因故不能值班者,必须提前征得上级领导的同意,并安排调班、顶班。

  2.2 交接班人员必须做好交接班的准备工作,正点进行交接。

  2.3 交接班的准备工作包括:未完成的工作、领导下达的新的工作指令、公共区域的维修情况等,交接时,交接人员应在值班日志上签字。

  2.4 在下列情况下不得交接班:

  ⑴ 在重大事件或紧急事件未处理完的情况下;

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  ⑵ 重大设备启动或停机时;

  ⑶ 交接班准备工作未完成时;

  ⑷ 接班人员有喝酒迹象或其他神志不清现象,且又未找到顶班人时。

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