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x学校校园后勤处工作总结
20**年在学校党委和行政的正确领导下，后勤管理处努力提高服务质量与服务标准，为广大师生员工提供安全、可靠的后勤保障，较好地完成了各项工作任务。
一、党政建设
1、积极贯彻、学习**大会议精神，以科学发展观为指导，深入落实学校“十二五”发展规划，促进后勤各项事业又好又快发展
2012年，后勤管理处积极贯彻、学习十八大会议精神，以科学发展观为指导，继续深入开展创先争优活动，组织引导基层党组织和广大党员履职尽责创先进，立足岗位争优秀，完善党组织和党员联系服务群众制度，扎实开展党员经常性教育，大力弘扬党的优良传统和作风，始终保持和发展党组织和党员队伍的先进性，为全面实现“十二五”事业发展目标，提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。
2、以人为本，加强后勤队伍建设
2012年，后勤处坚持以思想政治建设为核心，以业务能力提升为重点，自觉加强后勤队伍建设，不断增强职工的大局意识、服务意识和责任意识。为稳定后勤职工队伍，按照国家及学校相关文件规定，根据后勤实际情况，具体研究、细化了劳务用工管理办法，进一步规范了劳动合同和劳务协议内容，加大了合同制工人培训力度，提升了队伍的整体素质。
3、进一步加强党组织建设和党员思想政治教育
党总支在深入学习和贯彻十八大会议精神的同时，进一步加强党风廉政建设，充分发挥3个基层党支部的战斗堡垒作用，增强其凝聚力、战斗力和对群众的影响力。积极开展党风党纪和廉政建设教育，促进各级领导干部廉洁自律，对全处党员采取党内监督和群众监督相结合的办法，不断的提高了党员的政治素质，业务能力和文化水平。健全综合考核评价体系，完善干部竞聘上岗制度，形成良好的用人机制;着眼长远，加强对年轻干部的选拔、培养，使得
后勤服务事业后继有人，并着力培养入党积极分子。
4、深入开展各项工会活动，全面配合后勤管理处党政工作
2012年后勤管理处工会在校工会及后勤党总支的正确领导下，围绕学校与后勤处工作，全面配合后勤管理处党政工作，不断地加强后勤管理处的物质文明和精神文明建设，引导职工爱岗敬业，扎实做好后勤各项工作。关注教职工的生活和身心健康，组织参加丰富多彩的文化体育活动。在校2012年春季运动会中，后勤处取得了总成绩第二名的好成绩;在教职工篮球比赛中，获得了第五名的优异成绩，同时还参加了学校组织的乒乓球比赛、羽毛球比赛和排球比赛等，均取得了较好成绩。
二、后勤各中心及科室的工作成果
2012年，后勤处切实把服务师生、保障教学科研作为一切工作的出发点和落脚点，努力解决一批师生群众普遍关注的热点、难点问题。在物价大幅上涨、用工成本急剧增加的情况下，饮食中心采取各项措施，确保食堂饭菜价格基本稳定，保证了饮食安全和校园稳定。针对2011年供暖存在的问题，后勤处积极查找原因，采取措施，为2012年冬季供暖打好了基础。为营造整洁优美的校园环境，园林管理中心和爱卫会办公室加大了校园绿化、美化和保洁工作，校园美化、绿化工作又上一个新台阶。
(一)饮食工作
饮食管理服务中心积极探索校办大伙与社会引进的餐饮公司互相补充、共同发展来满足学生需求的管理模式，创新管理机制和运行机制，全心全意为师生提供优质丰富的饮食服务，使饮食管理工作水平得到了快速发展和提升。
1、严把卫生安全关
食品卫生安全是饮食工作的重中之重，是伙食工作顺利开展的根本保证。饮食中心采取各项措施确保饮食安全，进一步建立健全规章制度，制定了安全事故应急处理预案，并在各食堂实行饭菜留样制度，规范了原材料采购索证、索票和台账记录制度及餐器具洗刷消毒制度。
2、加强采购管理及成本核算
为降低原材料成本，节约开支，对大宗原材料实行选定供货商供货的采购制度，并成立采购小组，负责小额采购。对时令蔬菜及鱼、肉等进行冷冻储存，便于稳定饭菜价格。各食堂实行详尽的会计报表制度，分类详细，指导性强，加强成本核算，统一量化，统一价格。
3、增强食堂管理透明度，加大与同学们的沟通。
在各食堂设立监督台、意见箱，每周公布原材料采购价格，通过各种方式积极与学生进行沟通，对同学反映的问题进行及时沟通和处理，增强了饮食管理工作的透明度，赢得了同学们的好评，满意率达90%以上。
4、重视伙食质量，严把饭菜价格及质量关。
近几年，物价大幅上涨，用工成本急剧增加。为确保食堂饭菜价格的基本稳定，中心下达了严禁食堂私自涨价的通知，并对饭菜价格做了硬性规定：其中，馒头单价0.4元;米饭单价0.6元;低中高档菜价格比例为4：4：2，除为困难学生提供免费汤和一元菜，还为其提供勤工助学岗位。
5、落实责任加强监督管理。
每学期之初，饮食中心都要与各食堂经理签订目标管理责任书，包括安全目标、经济目标、卫生目标、服务目标和饭菜质量目标，层层落实、责任到人。对员工进行工作纪律、安全知识、卫生知识、机械操作等方面的教育培训，提高了员工的服务态度和服务质量。
(二)、水电维修服务工作
水电维修服务中心提供完善、优质、及时的维修服务，把师生满意度作为衡量维修工作的重要标准。
1、优化服务流程。提供优质的维修服务是维修工作追求的永恒目标，把师生满意度当做衡量维修工作优劣的重要标准，从接报修电话开始，要求文明用语、耐心解答、周到服务。努力做到该办的事必须办---不拖，能办的事积极办---不等，难办的事想法办---不推，形成了“快速反应，马上行动”的工作作风，赢得了广大师生员工对维修服务工作的认可和肯定。
2、提升维修服务设备的层次。先进的设备是提高服务水平的重要手段，对锅炉智能变频系统进行了升级，使供暖系统运行更趋合理;对西变电所的高压熔断器进行了升级更换，消除了事故隐患;配备了两部电动车、一台电动三轮车、便携式两用电焊机，申请的先进升降机已经学校批准，正在筛选合适的机型，保证了零星维修、抢修快速出击，第一时间到达现场，大大提高了工作效率。
3、完善绩效工资制度，调动员工积极性。树立绩效管理的理念，探索切合实际的考核方式，在学校规定工资的基础上，自主部分以岗定薪，对加班、工程出工等都有严格记录，用数据说话，考核到人，多劳多得，注重分配结果导向;被投诉一次扣除当月补助，被投诉两次的自动下岗。
4、冬季供暖工作安全运行，通过走访相关供暖楼宇及测量社会供暖楼宇对比，供暖效果好于往年。
5、在浴池工作方面：对浴池地面进行防滑处理，对换热站换热器罐体内部进行了清洗及其他常规维修，降低了能源消耗。在浴池外加设铝合金防风雪门窗，有效地解决了冬季北风吹进浴池容易使学生感冒的问题;顺利完成太阳能热水工程交接，有效地节约了能源。
(三)园林绿化工作
园林管理中心根据校园绿化、美化总体规划，细致安排，积极工作，使校园环境得到了进一步改观。
1、按期完成了各项绿化工程。在教学区、学生生活区，有计划有步骤的完成了年初指定的计划目标。先后完成了新建运动场周边绿化工程、文学楼前石榴园工程、玉兰园工程、文学楼后花园工程以及行道树、彩叶树种补栽等绿化工程。总计栽种了玉兰50株、石榴50余株、丝绵木18株、皂角8株、木莲20余株、桃树60余株、杏树40余株、日本红枫50余株以及各种花灌木及地被植物。另外，在校前区、教学区等重点部位栽植时令草花，为学校增花添香，获得了师生们的一致好评。。
2、日常管理工作有序开展。2012年园林绿化美化中心进一步建立健全了各项规章制度，切实提高管理服务水平，降低成本，提高服务质量，对校园绿
化养护实行对外承包，充分利用社会资源，使绿化养护更加规范化、专业化。
3、全年养护冷季型草坪67284平方米、红花酢浆草30640平方米、白三叶1646平方米、马尼拉草坪88462平方米、麦冬18266平方米、结屡草4980平方米、草坪砖4868平方米、剑叶金鸡菊28320平米、行道树养护1763株、小型灌木16282平方米、月季7179株、火棘818株。在养护期内做到了及时浇水、施肥、修剪等工作，对死枝死树做到了及时清理和补栽，对残缺的草坪能及时的补栽，例如暑假期间遭遇台风时，绿化养护及时到位，加班加点清理死伤树枝80余株，保证了师生们的行路安全。。
4、认真做好病虫害防治工作。今年园林病虫害十分严重，提前做好国槐、法桐等树木的病虫害防治，重点防治了松树线虫病等顽疾。在威海市林业局的指导下，采取各种措施，较好地控制了松材线虫病的传播。
(四)、修缮工程工作
在做好办公室日常工作的同时，周密计划，妥善安排，不断加强监督与管理，较好地完成了2012年的全部修缮工程。
1、修缮工作本着以人为本的原则，优先考虑旧楼改造，水化楼是今年改造的重点。水化楼为西敞开式外廊，是教室温度较低的主要原因。今年暑假该楼做了西阳台封闭处理，并进行了卫生间改造和走廊贴瓷砖等工程，极大改善了该楼的教学环境。
2、严格招投标程序，认真组织施工，所有修缮工程如期完成。按照年初计划，根据学校分配的经费，分别安排了8项招标工程：(1)韩国学院研究院办公楼改造工程，(2)8#学生宿舍楼屋面防水改造工程，(3)商学院屋面防水改造工程，(4)水化楼分项改造工程，(5)一食堂局部粉刷改造工程，(6)医院旧楼暖气改造工程，(7)法学院房间调整改造工程，(8)一区10#单身楼封铝合金阳台工程，(9)校园东西路路灯节能改造工程(采用led节能光源)，以上招标部分改造造价181万;完成5万以下小型工程约90项，造价约300万;完成1万以下工程造价约75万;较好地完成年初计划的修缮任务。
3、专家公寓方面：
暑假是专家公寓接待工作较忙时期，2012年暑假期间接待130人次，其中接待一个韩国团队40人，入住10天。下半学期安排入住中、日、韩学生22人，入住率达90%，基本完成收入计划。每年我们都投入资金改善公寓住宿条件，今年上半学期粉刷了客房，更换部分空调。
(五)水电管理及节能减排工作
水电管理办公室在校节能领导小组和后勤管理处指导及市、区相关部门的密切配合下，本年度在大幅增加用电用水规模的前提下，水电经费支出略有增长，净支出环比有所下降。
1、通过指标管理，总体工作取得了初步成果。2012年初，我们根据上年度指标单位指标完成情况和实际用水用电状况，精心制定各单位本年度用水用电指标，严格执行奖节惩超的管理机制。在实际工作中，及时把握能耗动向，合理调整指标，使指标逐步趋于合理化、科学化。2012年全校水电能耗指标有所下降。
2、认真检查配电室和各单位水、电、气、暖的使用安全，进一步完善水、电、气、暖管理规章制度，强化服务措施，继续完善路灯远程控制系统，提高了管理档次，节约了人力和物力。
3、为配合学校能源监控与管理平台的建设，水电办做了大量的基础工作，积极做好全校水、电、暖地下管网等的排查工作和电、暖气及污水地下管网的图纸收集工作，预计明年五月以前可以完成普查工作。
4、对住宅一区、二区公用电进行了改造，改变了以往由个人代交公用电的不利方式，方便了学校网络中心和保卫处的用电方式。
5、我校的节能工作得到了威海市及高区有关部门的肯定，并已上报威海市拟评为市级节约用水模范单位。
(六)学生生活服务中心工作
学生生活服务中心加强经营管理监督，积极完成各项房租创收任务，并为学生提供优质的洗涤服务。
1、房屋租赁工作：进一步细化了各项规章制度，规范了合同文本，整顿了商铺的经商行为，做到了文明经商。顺利地完成各商户的房屋合同的续签工作，包括知行楼三家商户的招租、出租工作，并积极督促商户交纳本年度的房屋使用费及时地交齐，杜绝了拖欠行为。
2、洗涤工作：按时按量的完成了在校生13123人的全年度学校规定的洗涤量，保证了学校正常的教学秩序，使学生能够安心的学习。在洗涤工作中，能够严格的按设备的操作规程进行工作，对有些陈旧的设备做到了定期检查，及时维护，杜绝了意外事故的发生，并定成制度，做到了安全生产。在保证学校洗涤工作的同时，积极、主动的开拓新的市场，合理的调整工人的工作时间，新增加了文华苑宾馆床品和文泰苑教职工餐厅桌布的洗涤工作，并利用假期和工作之余义务地完成了学校各部门委托的洗涤工作量。
3、在完成本职工作的同时，应学生的要求，在学生公寓楼内安装了自助式智能洗衣机，方便了学生洗衣的需要。
(七)幼儿园工作
幼儿园明确发展思路，加强队伍建设，提高保教质量，重视设备的更新，加大设施投入，努力打造幼儿园特色，并采取措施确保校园安全稳定。
1、本学期继续以创建平安校园为抓手，一如既往地重视和加强安全教育和管理，逐级签订安全责任书，明确安全责任。加强后勤人员的安全责任心，严格按卫生部门的要求做好食堂的索证、进货验收、留样、消毒、卫生等工作，规范各项操作程序。各班制定安全教育计划并组织实施，借助安全事例向教师进行安全教育，做好家长持卡接送工作。结合消防日开展师生消防应急疏散演练，加强师生应对突发事件的能力。不定期向全体教工教授正确的消防器械使用方法，提高全体教工的安全防范意识和实际操作能力。重视卫生保健工作，提高防病控病能力。
2、积极探索办园方向和管理机制。根据区教委年初发展规划和我园本年度工作计划，我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，以促进幼儿体智德美全面发展为目标，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部管理，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。
3、增加投入，改善幼儿园的办园条件打造现代化幼儿园。主要对幼儿园的教室设备进行了升级，投资两万余元在主要班级安装了多媒体投影仪，各班配备了音响设备，开通了无线网络，建立了网站和家长群，使幼儿园进入了信息化管理。更换了厨房设备，为工作人员提供了良好的工作环境，保证了幼儿饮食的安全。根据市级示范幼儿园的要求购买了新的玩具，为每个班级更换了新的小椅子和幼儿小床。
4、一如既往做好幼儿园一日常规工作，规范管理，提高效率
本学期，行政人员继续明确各自的分管内容和职责，各个级组长负责级组的教研工作，园长每周与教师们一起学习和研究，形成了良好的研究氛围。工作中行政人员加强团结协作，发现管理中的问题及时反思、沟通、协调，逐步理顺管理网络。
5、积极组织教师参加各种培训。加强队伍建设，提高教育质量。每周一、周二中午组织教师进行师德和业务培训，保证教师在工作中遇到的问题得到及时解决。
(八)爱委会办公室工作
1.为了迎接国家级卫生城市达标，结合我校的具体情况，特别是在爱卫会人员少工作量大的情况下，积极与各部门协调，围绕《国家卫生城市标准》进一步完善了学校卫生基础实施，提高学校卫生管理水平，积极开展学校健康教育工作，消除校园乱贴乱画、乱停乱放、乱扔垃圾、及卫生死角，保证了校园卫生干净整洁。为威海市创建卫生文明城市做了应有贡献。
2.积极与环境部门联系，对学校现有的化粪池作到学生楼每月清理一次，办公楼及家属区每年两次，按时清理，对校内200个垃圾桶做到日产日清，确保校内无落地生活垃圾，在主要干道增设了果皮箱60个进行了固定，对原来的旧果皮箱进行油漆粉刷，及时清理校内各种广告，保障了学校环境卫生。
3.对除“四害”工作采取“随时发现，随时消灭”的原则，及时灭鼠灭蚊灭蝇，春季到来之际，积极安排人员对全校进行打药灭蚊蝇工作，春秋两季进行集中投药灭鼠除害活动，有效地预防了传染病的发生。
4.进一步完善了卫生考核标准，严格落实责任，坚持用制度管理，确保了
各项制度落实到实处。发挥检查督导职能，对各物业实行不定期的检查，明查与暗访相结合，实行打分制，严格按考核制度管理物业。
5.入冬后，及时划分扫雪责任区，准备好扫雪工具，大雪后及时与物业及各个院系联系和沟通，发放扫雪工具，安排人员及时清理道路积雪，确保了学校道路的畅通。
(九)主楼物业中心工作
物业管理中心加强服务意识，不断提高服务质量，认真履行岗位职责，保证辖区工作正常，尽职尽责，保证电力供应，加强管理，保证电梯的安全运行，顺利完成了主楼使用的保障工作任务，确保电梯安全运转，维持中央空调正常运行，保障各项文艺演出活动正常用电，为知行楼的接收、维护与使用提前做好了各项准备。
(十)房产科工作
1、房产科工作重点是周转房和单身宿舍的分配、使用、管理及日常服务，本年度共为26名新进教师安排了周转房和单身宿舍，收回9户周转房和14间单身宿舍。对周转房和单身教工宿舍的使用情况，不定期的进行检查，发现问题，及时妥善的解决。
2、按时调整全校职工住房公积金基数及每月按时交纳住房公积金。
3、对符合领取产权证条件的教职工，及时通知其领取房产两证，共发放了35户住户的《房屋所有权证》和《土地使用证》，
4、根据威海市统一规划和安排，对3户住宅做了外墙保温，截至目前8户住宅已办理外墙保温手续。另外还对校外16套住宅进行了检查。
(十一)校医院工作校
医院围绕学校的中心工作，认真落实各项任务目标，为学校各项工作的顺利开展提供了较好的医疗卫生保障。
1、完成医疗门诊保健工作。一年来，医务人员履行岗位职责，耐心诊断治疗，基本保证了全校师生医疗保健需求。
2、预防保健工作、传染病管理，在预防保健服务工作中，坚持预防为主、防治结合”的方针。校医院严格执行传染病报告制度, 密切关注门诊传染
病患者的情况，对所有传染病人的基本信息、诊断、去向或隔离等情况进行登记，对其生活和工作场所及时消毒处理、在规定时间内上报疾控中心,严格执行复学查体制度，杜绝疫情扩散。我校全年仅报告传染性肺结核病人1人，疥疮2人，水痘1人，其他传染病未报，较往年大幅降低。
3、根据上级要求做好计划免疫工作。在2011年威海市对我校学生进行麻疹疫苗强化免疫的基础上，2012年11月继续对新生进行麻疹疫苗强化免疫的宣传发动和解释说服工作，再次组织学生进行麻疹疫苗强化免疫的摸底登记，免疫接种，今年新生麻疹疫苗强化免疫的人数2300多人。
4、成功组织教授、学生查体工作。校医院认真组织了教授、校级领导、正处级领导干部的健康查体，确保了2012年度职工查体任务的圆满完成。在规定的时间内完成了毕业生、新生7500多人的查体任务，并逐一归档建档。
5、计划生育和医疗保险工作，本学年度，在管辖区内，学校计划生育工作全年无超生无计划外怀孕现象，晚婚晚育率、独生子女领证率均达到100%，顺利完成上级主管部门下达的各项指标。
(十二)家属委工作
1、在今年威海市创建国家级文明城市的过程中，根据威海市和学校的要求，家属委对学校住宅区乱堆乱放、乱停乱摆、乱贴乱画、乱扔乱倒等影响校容校貌的问题进行了检查和治理，并进行了积极地宣传。利用暑假对公共区域内的杂物及绿化带内的农作物进行了统一清理，做了大量的说服教育工作。整顿之后，校容校貌有了很大的改观。
2、协助有关部门认真做好住宅区各方面的工作，保障了居住区房屋及公共设施的正常使用，发现问题，及时上报维修。
3、及时做好邻里之间矛盾的调解工作，加强与校内职工沟通，认真听取对住宅区公共服务的意见建议，帮助教职工解决生活中遇到的困难。
三、今年工作中存在的问题
后勤管理处2012年的工作虽然取得了较大成绩，但是也存在一些问题：
1、师生服务满意率需进一步提高，各项后勤服务措施有待于进一步细化。
2、部分管理工作尚未形成制度化、专业化，按学校的要求还有很大差
距，水电管理及节能工作还要进一步加强。
3、后勤管理人员的政治素质与业务管理素质有待进一步提高。
物业经理人网 www.pmceo.com篇2：2023年终学校后勤处工作总结
2023年终学校后勤处工作总结
2023年，是我们学校实现全面发展和不断进步的一年。在这一年里，学校后勤处以提升教育质量为核心，以优化服务为宗旨，以创新管理为手段，全面贯彻党的教育方针，积极推进学校各项工作的开展。在此，我们对后勤处的各项工作进行全面的梳理和总结，以期在今后的工作中更好地为学校的发展和师生的学习生活提供有力保障。
一、工作业绩与亮点
(一)优化服务，提升教育质量
在2023年，我们始终把提升教育质量作为后勤处的核心任务。为此，我们加大了对教育教学的支持力度，从教学设施的更新、教学资源的配备到教学过程的优化，都做出了显著的努力。同时，我们也重视了与教育教学的紧密配合，通过改进服务流程、提高服务质量，为师生创造了更好的学习环境。
(二)精细管理，提升效率
在管理工作中，我们始终坚持精细管理的原则。通过制定科学的管理制度，实施有效的资源调配，加强了各项工作的计划性和执行力。这不仅使我们的工作更加有序、高效，也使我们的工作更加规范、合理。
(三)创新驱动，推动发展
在2023年，我们积极推动创新工作，鼓励广大师生提出新的管理思路和z6尊龙app官方网站的解决方案。通过引入新的企业项目管理理念和钉钉技术手段，我们推动了学校后勤工作的创新发展，为学校的整体发展提供了有力支持。
二、具体做法
(一)强化团队合作，形成工作合力
在工作中，我们始终重视团队合作的力量。通过建立良好的沟通机制和协作模式，形成了互相支持、共同进步的工作氛围。这不仅提高了我们的工作效率和质量，也增强了我们的凝聚力和向心力。
(二)注重员工培训，提升专业素养
为了提高后勤处员工的专业素养和服务能力，我们加大了对员工的培训力度。通过定期的培训和交流活动，使员工能够及时掌握新的知识和技能，为提升服务质量提供了有力保障。
(三)实施绩效考核，激发工作动力
为了激发员工的工作动力和责任心，我们实施了绩效考核制度。通过制定科学合理的考核指标和评价标准，对员工的工作表现进行全面、客观、公正的评价。这不仅使员工能够更好地认识自己的工作成绩和不足之处，也为实施奖惩制度提供了有力依据。
(四)强化财务管理，保障后勤支持
后勤处注重财务管理，在2023年进一步强化了财务管理工作。加强预算编制和执行监控，优化资源配置和使用效益。通过建立健全的财务制度和内部控制机制，确保后勤支持工作的资金安全和合理使用。
(五)推进信息化建设，提升管理水平
后勤处积极推进信息化建设，在2023年取得了一定成果。通过引入先进的钉钉信息技术和管理系统，优化了各项后勤工作流程和数据管理。这不仅提高了工作效率和精度，还为决策提供了更加准确、及时的数据支持。后勤处实施了高效的物资管理体系，通过对学校设施、设备和物资进行详细的登记和分类在线管理。实时掌握资产的采购、库存管理和有效分发，确保了学校各项工作的正常运转。
(六)优化宿舍管理，提供舒适环境
后勤处积极负责学生宿舍的日常管理和维护工作。通过定期检查、维修和清洁宿舍设施，为学生提供了安全、舒适和卫生的住宿环境。同时，后勤处还联合公寓物业，举办多次校园宿舍文化节以及相关服务工作。
(七)高效食堂运营，确保食品安全
后勤处在食堂运营方面实施了严格的管理制度。通过合理安排食品采购、餐饮制作、食品安全控制等环节确保了学生食堂的运营质量和食品安全。同时，后勤处还致力于推出多样化的餐饮服务和营养搭配，以满足不同学生的需求。
(八)管理环境卫生，保持校园整洁
后勤处负责学校的环境卫生管理工作。通过制定合理的清洁计划、分配清洁资源和组织清洁工作，保持了校园的整洁和卫生。此外，后勤处还负责监督和管理校园绿化、垃圾分类等工作。
(九)节能环保，推动可持续发展
在2023年，后勤处积极响应国家的节能环保政策，致力于推动可持续发展。依靠学校智慧能源物联网中枢系统，我们加强了对能源的管理和监控，推行了节能措施，优化了能源使用效率。同时，我们也积极推广环保意识，组织开展了各类环保宣传活动，倡导师生共同参与环保行动，形成了良好的节能环保氛围。
(九)提升服务水平，满足师生需求
在2023年，后勤处进一步提升了服务水平，不断满足师生的需求。我们加强了与师生的沟通与交流，及时收集反馈意见，并积极采取措施改进服务。通过优化服务流程、增加服务项目，提供更加便捷、高效的服务，得到了师生的认可和好评。
三、总结
2023年是学校后勤处取得丰硕成果的一年，在各项工作中取得了显著的进展。我们将牢记过去一年的成绩和经验，不断完善自身，为学校的发展和师生的学习生活提供更好的支持和保障。展望未来，后勤处将继续以提升教育质量为核心目标，以精细管理为基础，坚持节能环保和安全管理，不断提升服务水平。同时，我们将积极探索新的管理模式和服务方式，借助人工智能等科技手段提高工作效率和服务质量。我们相信，在全体后勤工作人员的共同努力下，学校后勤工作将迎来更加美好的明天。感谢所有支持和关心后勤工作的领导、师生和同事们，在新的一年里，让我们携手共进，共创美好未来!
篇3：xj学校后勤处2023工作总结
xj学校后勤处2023工作总结
一、引言
随着时间的推移，我们后勤处又迎来了新的一年。在过去的一年中，我们后勤处全体员工紧密团结在以校长为核心的领导集体下，坚持“服务育人”的理念，发扬“勤奋、务实、创新、高效”的工作精神，为学校的发展和学生的成长做出了应有的贡献。现将2023年的工作进行总结，以期在新的一年中更好地发挥我们的作用，为学校的发展和学生的成长提供更加优质的服务。
二、工作总结
校园环境建设
在2023年，我们后勤处致力于校园环境的美化和净化。对校园内的绿化带进行了重新设计和种植，使得校园环境更加优美宜人。同时，我们还加大了对校园卫生的清洁力度，实行了一系列的卫生管理制度，确保了校园的干净整洁。这些工作的开展，不仅为师生提供了良好的学习和工作环境，也提升了学校的整体形象。
教学设施保障
在2023年，我们后勤处积极配合学校的教学需求，加大了对教学设施的投入力度。对部分教室进行了改造和升级，引进了先进的多媒体教学设备，为师生提供了更加完善的教学设施。同时，我们还对学校的实验设备进行了更新和升级，确保了实验教学的顺利进行。这些工作的开展，为学校的教学质量提升提供了有力的保障。
宿舍管理服务
在2023年，我们后勤处加强了对宿舍的管理和服务。首先，我们加强了对宿舍卫生和安全的检查力度，确保了宿舍的安全和卫生。其次，我们还加大了对宿舍设施的维护和更新力度，为住宿学生提供了更加舒适的生活环境。此外，我们还积极解决学生在宿舍生活中遇到的问题和困难，为学生提供了贴心的服务。这些工作的开展，为学生的生活和学习提供了良好的保障。
节能减排工作
在2023年，我们后勤处积极响应国家节能减排的号召，在学校范围内开展了节能减排工作。首先，我们对学校的各项设施进行了全面的能源消耗调查和分析，找出了能源消耗的重点领域和环节。其次，我们采取了一系列的节能减排措施，如更换节能灯具、安装太阳能热水器等，有效地降低了学校的能源消耗。此外，我们还加强了对学校水、电、气等资源的日常管理，确保了资源的合理利用和有效节约。这些工作的开展，为学校的可持续发展做出了积极的贡献。
三、成绩与不足
在2023年的工作中，我们后勤处取得了一定的成绩。在校园环境建设方面，我们成功地完成了校园绿化带的美化和种植任务，使得校园环境更加优美宜人;在教学设施保障方面，我们积极配合学校的教学需求，加大了对教学设施的投入力度;在宿舍管理服务方面，我们加强了对宿舍的管理和服务力度;在节能减排工作方面，我们积极响应国家节能减排的号召，在学校范围内开展了节能减排工作。
但是我们也清醒地认识到自身还存在一些不足之处。例如在管理服务方面还需要进一步加强和完善，提高工作效率和质量;在节能减排方面还需要进一步推广和应用先进的节能技术和设备等。
四、未来展望与计划
展望未来一年，我们后勤处将继续发扬自身的优势和特长，坚持以“服务育人”的理念为指导思想，以“勤奋、务实、创新、高效”的工作精神为行动指南针对现有工作中存在的不足和问题我们将采取以下措施加以改进和提高：
加强管理和服务水平提高工作效率和质量我们将进一步加强对员工的管理培训和学习提高员工的专业素质和服务意识同时建立完善的管理制度和工作流程提高工作效率和质量水平;
进一步推广和应用先进的节能技术和设备我们将继续加大对节能减排工作的投入力度引进更多的先进技术和设备应用到学校的日常管理和生活中去实现能源的有效节约和资源的合理利用;
继续加强与各部门的沟通和协作我们将进一步加强与各部门的沟通和协作形成合力共同推动学校各项工作的顺利开展;
加强对员工的人文关怀和精神文化建设我们将关注员工的需求和发展加强对员工的人文关怀和精神文化建设提高员工的凝聚力和向心力推动后勤处的整体发展;
加强对外交流与合作我们将积极参与对外交流与合作活动学习借鉴其他单位的先进经验和技术不断提高自身的业务水平和能力水平推动学校后勤处的持续发展。
五、结语
回顾2023年的工作，我们后勤处取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在今后的工作中，我们将继续努力，以“服务育人”的理念为指导，以提高工作效率和质量为目标，不断加强自身建设，为学校的发展和学生的成长提供更加优质的服务。同时，我们也希望得到广大师生员工的支持和帮助，共同推动学校各项事业的发展。
最后，感谢领导和同事们的关心和支持，谢谢大家!
篇4：学校后勤处2023年终工作总结
学校后勤处总务处2023年终工作总结
一年来，学校后勤处在校党委的正确领导下，在有关职能部门的鼎力支持下，紧紧围绕学校整体发展目标，全体后勤人员积极进取，真抓实干，为学校教学工作的顺利运行提供了有力的保障，现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强学习，提高素质
后勤处全体人员认真学习党的有关方针政策，学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习先进的教育理念和管理理念。通过学习，增强了全处人员的使命感、责任感和紧迫感，提高了服务意识和业务素质。
二、明确职责，务实高效
后勤处全体人员明确各自的岗位职责，认真履行职责。同时，积极协作，互相配合，形成合力，确保各项任务的顺利完成。在工作中，注重工作效率和质量，做到务实高效。
三、加强管理，保障有力
校园绿化美化工作
(1)完成了校园绿化美化工作，修剪了花草树木，清理了草坪杂草，更换了草坪草种，使校园绿化美化水平得到了进一步提升。
(2)对校内的道路、广场、草坪等进行了维修维护，确保了校园环境的整洁美观。
学生宿舍管理工作
(1)加强了学生宿舍设施的维修和更新工作，确保学生住宿条件的改善。同时，增加了宿舍清洁次数，确保了学生宿舍的卫生整洁。
(2)加强了学生宿舍的安全管理工作，对宿舍内的电器设备、消防设施等进行了检查和维护，确保了学生宿舍的安全。
食堂管理工作
(1)加强了食堂卫生安全管理，严格执行食品卫生安全制度，确保学生饮食安全。同时，对食堂内的设备设施进行了维修和更新，提高了食堂的服务质量。
(2)通过引进先进的食堂管理软件系统，实现了食堂管理的智能化和信息化，提高了食堂的管理效率和服务质量。
能源管理工作
(1)加强了对学校各建筑的水、电、暖等设备的检查和维护工作，及时发现和解决了存在的问题。同时，加强了对能源使用的监测和管理，降低了能源消耗。
(2)积极推进节能减排工作，采取多项措施节约用水、用电等资源，减少了环境污染。
安全管理工作
(1)加强了对学校内电器设备、消防设施等的安全检查和维护工作，及时发现和排除了安全隐患。同时，对学生进行了安全教育宣传活动，提高了学生的安全意识。
(2)积极配合公安部门做好校园安全防范工作，加强了对校园内的巡逻和安保力度。同时，完善了应急预案和演练制度等安全管理体系建设。
四、存在的问题及改进措施
(1)在人员管理上仍存在一些问题，如部分员工工作积极性不高、责任心不强等。针对这些问题，我们将进一步完善管理制度和激励机制等措施来提高员工的工作积极性和责任心。
(2)在设备维护方面仍存在一些问题，如部分设备维修不及时、维修质量不稳定等。针对这些问题我们将加强设备维护管理和维修人员的培训等措施来提高设备维护的质量和效率。
(3)在能源管理方面仍存在一些问题，如部分区域能源浪费严重等。针对这些问题我们将采取多项措施来节约能源使用并减少能源浪费现象的发生。
(4)在安全管理方面仍存在一些问题如部分员工安全意识不高、应急处理能力不足等针对这些问题我们将加强员工的安全教育和培训并完善安全管理体系建设来提高员工的安全意识和应急处理能力。
五、未来展望
在新的一年里，后勤处将继续秉持“服务为本、创新为要”的工作理念，持续推进后勤服务工作。我们将进一步加强与其他部门的合作，提升服务质量，更好地服务于学校师生，为创造更美好的校园生活而努力奋斗。
六、结语
过去的一年里，学校后勤处面临了各种各样的挑战，但在学校领导的正确指导下，全体后勤人员齐心协力，圆满完成了各项工作任务。未来，我们将继续保持拼搏进取的精神，为学校后勤事业的发展而努力奋斗，为学校提供更为高效、安全、舒适的后勤服务。
篇5：消防后勤处生产科工作总结1篇
[消防后勤处生产科年终工作总结20**生产科工作总结(3)
消防后勤处生产科年终工作总结
后勤处生产科在“**大”精神的直接指引下，努力按照“***”的重要要求，紧密围绕支队党委关于“力争全年发放每名干处福利***元，积极搞好后勤保障服务”的总要求，在分管支队长的指导下，在后勤处长的直接领导下，为搞好支队官兵的福利保障，充分调动广大干处的工作积极热情性，我们本着以“服务”为宗旨，以“积极谋划、多创效益”为目的，努力完成了上级交给的各项工作任务。现将全年的各项工作总结如下：
一、重政治理论学习，努力践行“***”
“**大”的胜利召开，为我们指明了前进的方向，也对我们的工作提出了更新更高的要求。在“**大”的政治学习中，我们能端正思想，高标准、严要求，认真学习领会“***”的重要精神。年初以来，公安处消防局提出了“贯彻**大，全面建小康，消防怎么办”的大讨论，在讨论中，我们始终把“代表最广大官兵的利益放在首位”，用以践行“***”的实际要求。真正做到理论与实践相结合。其中记录学习笔记2本，撰写心得4篇，参加支处讨论10余次。在公安处下发“五条禁令”期间，能严格遵守、认真落实禁令的每一条要求，全科未出现任何一例违反“禁令”的现象。
二、做好房屋出租工作，努力增加资金****
年初以来，我们积极按照支队争创总队先进党委班子的总体规划，以实现消防后勤保障为目的，为了更好完成支队生产经营发展的总体任务。我们科在人员少，工作压力大，资金筹措相当困难的前提下，努力增加资金****，对所出租房屋从细微处抓起，从面积的丈量、租金的计算、房屋的管理到合同的签定都尽量让承租方满足，尽量为支队多创造效益，**街房屋的顺利出租，使空余房产得到有效利用，全年共实现房租收入**万余元。先后还对10余户出租房屋进行了全面的清查清理，清除了一些不良业户，还同时配合营房科对处分出租房屋实行了分户供暖的改造，得到广大业户的认同和好评。对欠款的业户采取了停业或停电等有效措施，使欠款得以收回。这样使整个房屋出租工作，有效地遵循了“军队空余房产有偿使用”的原则，建立了严格正规管理的平台，使支队的福利资金得到有效的保障。
三、积极清理债权，力争再创佳绩
支队原所属工程公司的债权清理是我们争取有效资金****的又一方面。这些债权经过几年的清理目前所剩款项基本属呆帐、坏帐，要使死水变活水，困难是相当大的。但是我们仍然不断寻找可能的突破口，打开资金活化的渠道。今年对**、**、**、**等*余家企业进行实地踏查、核实，对单位负责人已经变动的企业实行一条线追查，即找主要负责人，哪怕已调动的也是一查到底，直到对方承认并同意还清债务为止。其中**从****年新楼建成，由于各方面原因仍是省里挂号的重大火灾隐患单位，但经过我们对各方面的了解，真正为他们解决了重大火灾隐患问题，在省里消了案，同时也保障了我们支队应有的权力，更为支队防灭火工作出了力，较好的实现了我们后勤保障服务的职能。
四、千方百计筹措资金，最大限度提高广大官兵福利
为了表达支队领导对广大官兵的厚爱，更好地调动广大干处的工作积极、主动性，我们积极谋划，多方争取，对所收缴的房屋租金进行合理的预算，做好分配、安排。由于支队人员较多，现有干处(含离退休)***人，基层单位近***个，资金分配相对十分紧张，但是在这种情况下，我们力争节约每一分钱，每一分钱都用在刀刃上，每次节日都给官兵们带来了福利补贴，在每次福利发放上都对购买的福利品进行货比三家，挑选货真价实、物美价廉的。先后为***人次发放福利品金额达***万元，为**人次发放生活补贴金额达**万余元，在节假日还为奋战在一线官兵送去慰问品**件、慰问金**万元，还为家庭生活困难的官兵送去补助金2万元，这样极大鼓舞了广大官兵的作战士气，充分体现了“服务后勤”这一工作理念。
五、搞好调研工作，争取生产经营新项目
在现有的条件下，为了使支队生产经营得到更好的发展，我们积极搞好调研、考察工作，争取生产经营新项目，力争为支队创造更可观的经济效益。年初以来，向支队领导递交了《关于*年支队生产经营发展规划的报告》，为了建立多功能消防展厅，消防保安培训站，防火培训中心，*年*月*日去**、**等地，针对他们各自的生产经营发展情况深入实际地进行了为期一周的考察学习。回来后，根据学习的心得体会结合支队当前的实际情况，本着“实事求是，敢于创新”的原则，撰写调研报告2篇。为了搞好与“119”报警联网中心的合作，我们对支队各防火科，进行了走访调研，争寻他们的意见，倾听他们的呼声。另外到目前为止，我们已对**消防中队的搬迁工作及新营房选址事项，做好了初步的前期准备工作。这些工作都为支队进一步拟定未来的生产经营发展打下了坚实的基础。